广州佩格企业管理咨询有限公司(PEG)

作为一家“管理+IT”的咨询公司， PEG咨询应用先进的管理技术与信息技术，为企业创建强健的企业战略执行平台。经过多年的实践和归纳总结，我们建立了独具特色的方法论体系，为客户管理和IT应用的结合提供了一套完整的、切实可行的解决方法。PEG咨询方法论体系包含IT咨询、流程管理、IT规划、项目管理、持续改进等一细列内容，围绕IT和流程，相应可以展开企业各相关运营领域，如销售、研发、生产、供应链、财务、组织与绩效等业务咨询和信息化应用咨询。

PEG咨询认为，不论何种层级的咨询业务，都必须让客户看到如何实现企业战略和增益的行动组合。也就是说，不仅让客户看到价值回报，更重要的是让客户看到价值回报的成功保障。