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管理咨询行业新闻

制造业信息化 如何为企业发展锦上添花

随着中国加入WTO和经济全球化趋势的加强,中国正在成为世界制造业的中心。制造业是国民经济最重要的支柱产业。我国制造业工业总产值约占全国GDP的42.5%。中国的制造业企业面临更加激烈的国际、国内市场竞争,如何迅速提高企业的核心竞争力,企业的信息化进程至关重要。统计研究表明,中国...

分析:烟草信息化推进分公司法人一体化

实施分公司法人一体化,是烟草商业系统改革的方向。实施分公司法人一体化后,将全市烟草公司所有的人、财、物统一起来,综合利用,必将克服条块管理、各自为政的弊端,形成“众人划桨开大船”的局面。目前信息技术的日益发展,如ERP系统,为这一工作的实施提供了成熟的技术支持。表现如下:烟草行...

PLM的应用及成功实现的一些建议

许多商家销售别家公司制造的产品时已获得良好业绩,现在转而决定销售自己制造的产品。据 AC Nielsen 的一项研究表明,2005 年美国专有商标产品占零售的 16%,比去年同期上涨 7%。研究显示,2005 年全球专有商标产品销售增长了 5%,是制造商品牌产品增长率 2% 的两倍以上。毫无疑问,专有商标产...

从信息化看“生命周期论”

最近以来,人们关注的许多重要话题,都与社会组织的生命周期有关。比如说大国兴衰,说的是国家生命周期;行业兴衰,说的是产业生命周期;联想兴衰,说的是企业生命周期。这些视角有一个共同点,就是用生物有机体的观点看待社会组织。社会有机体论由来已久,今天谈论它的新意在于,发现信息化与它的内在...

制造业中PDM管理本质及组织保证研究

一、前言PDM的管理视角和定位,是影响其使用收益的重要因素。利用PDM可以做很多事情,是否能够转变为企业的效益和实力?怎样做才可能获得最佳效益?文件是PDM系统管理的对象,是PDM的重要输出,是使用PDM实现增值的载体,文件记录企业设计、制造、维护、管理的过程和成果,汇集了企业的知识资产,为...

大型企业信息化建设折射“一把手”效应

一把手要做明白人ERP实施过程中主要存在投资大、实施周期长、牵涉面广和系统的复杂性与不确定性等问题。但多数大型企业人士所关注的风险并非产品本身,而是ERP产品能否与企业的现行管理体制有效合拍或是平滑过渡。目前,中国企业在进行ERP建设时存在两种模式:一种是选择成熟产品的咨询...

“信息化模式”:运营业的增长点?

信息化一词始于上世纪90年代初的信息化建设,由于产业衔接和合作不通畅,信息化建设一度出现停滞现象。一位IT产业资深人士称:当时我几乎每周都收到两三个关于信息化的研讨或者会议的邀请,可是随着一些具体问题的出现,这股热潮很快沉寂下去了。近几年来,随着我国信息产业的高速发展,随着信息...

分析:水利信息化的难点在何方?

记得一位老教授说过,只要是人造的东西,都很简单;如果是自然的东西就很复杂。水来源于自然,又回归于自然,水利问题的复杂性,可能就比其他行业严重得多。天上有降雨,地上有河流、湖泊,土里也含有水。这种错综复杂的关系,要想把它描述清楚,很难;而要用信息化手段把它管好,就更难。“天上下雨地上流...