广州佩格企业管理咨询有限公司(PEG)

服务内容

随着国际化全球化进程加速，知识产权之争日益激烈，所有企业的研发体系均面临着越来越大的挑战，产品生命周期大幅度缩短，客户需求多样化，个性化，技术发展迅猛，价格竞争和关键人才短缺等等。

PEG咨询认为，企业建立系统的研发解决方案，完善研发体系是企业应对挑战的必经途径。

PEG咨询提供以下服务

1. 市场管理与产品规划咨询
2. 产品研发流程咨询
3. 研发项目管理咨询
4. 研发知识管理咨询

 解决思路

• 项目定义，建立项目组织、明确项目目标、编制项目总体计划、制定项目运行机制等
• 诊断评估，调研、识别研发问题、优先级评估
• 总体设计，梳理研发战略、识别改进领域和改进点、明确改进原则与措施，建立总体方案
• 详细设计，市场管理优化设计、产品规划优化设计、流程梳理优化设计、项目管理方案优化设计、研发知识体系优化设计
• 导入策略设计，导入策略、培训等

我们的客户

厦门金龙旅行车有限公司

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