广州佩格企业管理咨询有限公司(PEG)

研发管理咨询

服务内容

随着国际化全球化进程加速,知识产权之争日益激烈,所有企业的研发体系均面临着越来越大的挑战,产品生命周期大幅度缩短,客户需求多样化,个性化,技术发展迅猛,价格竞争和关键人才短缺等等。

PEG咨询认为,企业建立系统的研发解决方案,完善研发体系是企业应对挑战的必经途径。

PEG咨询提供以下服务

  1. 市场管理与产品规划咨询
  2. 产品研发流程咨询
  3. 研发项目管理咨询
  4. 研发知识管理咨询

 解决思路

  • 项目定义,建立项目组织、明确项目目标、编制项目总体计划、制定项目运行机制等
  • 诊断评估,调研、识别研发问题、优先级评估
  • 总体设计,梳理研发战略、识别改进领域和改进点、明确改进原则与措施,建立总体方案
  • 详细设计,市场管理优化设计、产品规划优化设计、流程梳理优化设计、项目管理方案优化设计、研发知识体系优化设计
  • 导入策略设计,导入策略、培训等

我们的客户

厦门金龙旅行车有限公司

 
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