广州佩格企业管理咨询有限公司(PEG)

服务内容

供应链是把买卖的交易过程连接在一起，供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）就是要把这一条链子进行整条管理，让每个环节在时效性上恰到好处，通过建立供、产、销及客户间的战略合作伙伴关系，最大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化来获取利润。PEG咨询认为，供应链的每个环节的优化整合和协调能力建立是一个“多赢”的结果，生产商、分销商和零售商均可从中获得收益，企业可以迅速构建起在供应链上的核心竞争力。

PEG咨询提供以下服务：

• 战略采购
• 营销整合
• 协同计划
• 物流配送

  解决思路

• 供应链诊断，包含战略、组织、流程、绩效控制等
• 供应链业务组织设计、关键岗位职责设计（可选）
• 供应链业务流程设计和优化，流程绩效控制
• 供应链优化的策略和实施计划

  我们的客户

• 广东潮宏基实业股份公司
• 佛山南海升和电器股份有限公司
• 广东格兰仕集团有限公司

  经典案例