广州佩格企业管理咨询有限公司(PEG)

提纲

课程目标
本课程以价值链理论为理论基础，以信息技术为创新环境，以企业集团财务管理创新的最佳管理实践为依托，提升企业高级管理人员的信息化专业素养和职业能力。

培训大纲

1. 信息时代CFO面临的挑战
2. 财务管理创新的IT环境
3. 基于价值链分析的流程再造与重组理论
4. 横向价值链的优化与实时控制策略
5. 企业集团纵向价值链的优化与信息资源规划策略
6. 基于价值链的财务集中管控模式
7. 基于价值链的资金集中管理模式
8. 战略执行的保证——动态绩效管理与决策支持模式
9. 财务管理信息系统的实施方法

师资介绍

杨彦锋先生 PEG高级顾问

拥有多年的专业咨询顾问和企业财务管理实践经验，曾先后担任广州佩格企业管理咨询公司资深顾问、广东格兰仕集团财务管理顾问和松丽屋服饰、香港中华煤气集团、台湾隆成集团等多家内外资企业的部门高管。擅长：企业内控管理、预算管理、财务规划、纳税筹划、资金运作、成本控制、风险控制等。