广州佩格企业管理咨询有限公司(PEG)

提纲

第一部分：IT规划简介绍

• IT规划的概念
• IT规划的目标
• IT规划的范围

第二部分：IT规划方法

• IT规划关键要素
• IT规划流程
• 确定IT规划目标与关键需求
• 业务诊断与评估
• 确定业务战略
• 业务分析与改进
• IT能力诊断与评估
• 确定IT应用战略
• IT应用分析与改进
• IT系统架构
• IT行动计划

第三部分：IT规划项目实施

• 项目选型
• 项目实施管理

师资介绍

中国大陆企业流程管理、企业信息化战略管理、企业信息化建设领域的资深专家。李学军先生不仅具备丰富的企业信息化管理经验和大型项目管理经验，而且具备丰富的企业战略、IT规划、流程管理等管理咨询经验。同时李学军也是中国最早电子政务系统设计者之一；国内早期提出信息化持续改进方法与工具的专家顾问。