2007年企业信息安全发展建议

首先，领导要严密组织，严格要求，周密计划，检查落实。

其次，部门领导要全力以付，以高质量的标准，全面落实本单位的信息安全计划，作到万无一失。

最后，向先进单位学习，把他们的好经验、好方法、好案例学到手，促进本进单信息安全工作的开展。

包东智 河北电信设计咨询有限公司情报中心主任

首先是制度建设，其次人才的培养，再次是设备的问题。制度建设一般领导很关心，但下面的人却不上心，主要是制度没有建立起来；人才是要有的，但不是万能的，人才不是什么都会，要有侧重和专职人才，专业来自于专注；设备现在够用就好了，但要在长期计划下够用。

陈治国 宝鸡机床厂技术处信息中心网络工程师

细化访问控制,加强身份识别，完善病毒防范和补丁管理。

梁卫星 中国银行南充市分行信息科技部主任

在企业信息安全方面，主要是加强企业内部的安全建设，制定安全规章，健全内部制度，提高员工的安全意识。

杨家琳 中国石化管道储运公司华东石油机械厂科研所

使用电子签名和身份认证是目前比较快捷的信息安全防范途径！

鹿泽光 金海洋集团股份有限公司办公室主任

关键处理好业务应用与安全防护之间的速度与质量的矛盾，应该以促进业务应用为根本目标。

沈尔唯 安徽经济信息中心办公室主任

做好软件方面的控制与管理，一方面是人的管理，另一方面是业务流程软件的开发与管理。

杨卫东 亳州古井天时包装印刷公司微机中心网络管理员

要防止“一机两用”现象、防止病毒扩散和传播和非法网站和游戏、聊天室等。主要是加大网上监控和查处力度，设立必要的违规举报信箱等，对举报者予以适当奖励。

王大兴 江苏省公安厅信息中心主任

首先企业要树立信息安全的意识，从思想上要重视信息安全的重要性；其次，平时要注重信息安全系统的建设，防患于未燃，等到出现问题再补救，即使补救及时也属于亡羊补牢。