PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。——对话软件从业人员
一个小人物的梦想
张某自述：96年大学毕业，软件从业人员，毕业的时候，国内的软件业也没有什么目标，只是跟着国外软件走，完全没有自己的方向。软件业发展到今天，我个人觉得现在国内的软件业虽然比以前好了很多了，但是仍然缺乏目标。到现在为止，软件业最好的，也算是外包了吧？真正国人的软件无法走出国门，反而国内诸多大企业确纷引入国外的先进管理软件。我有十年的从业经验，以及近7年的软件项目经验，从风华正茂的小伙子到未老先衰，这几年走过的历程心酸也只有从事这一行业的人才能共鸣。
还记得一句话，学IT的注定一种悲哀，当别人happy的时候，我们却在埋头苦读，没办法，IT行业不断更新，我们必须不断学习，只有这样我们才不会落后。但是无休无止的编程、修改、测试等已经让我到了崩溃的边缘，整个人处于机械的麻木状态，脑子里没有的更多的创新，整体对着屏幕望眼欲穿。
什么时候能从有码编程到有无码开发呢？有没有一种工具让我们实现我进入软件业的初衷：软件构架设计而不是重复编写代码？
软件编程市场PK软件专业毕业生
这里说的是软件编程，不是电子商务，不是商品化软件，而是需要写代码的工作岗位有多少。比如sohu，sina，阿里巴巴，有多少其他的人员，有多少软件开发人员，估计也得是20：1，甚至50：1，人家平台开发好了，用软件人员也就是维护，或者开发新东西，估计不会有多少软件编程的工作。国内软件公司的销售人员，管理人员的也会大大多于开发人员。软件外包公司的大多数人员，不是在写程序，而是在录入数据做一些劳务。世界上最大的软件公司，微软公司软件开发人员有多少，大家可以查查看。
可是全世界学习软件开发的人员，有多少呢，估计很多。就北大青鸟这些培训机构，每年培养出多少心潮澎湃的软件工程师就不是小数目。一些行政事业单位，杀杀病毒，启动一下服务器，写不了多少行代码，虽然叫软件工程师，恐怕也不是学软件的初衷。
这些软件专业的毕业生何去何从呢？除了努力提升自己的水平以外，还需要一些发挥自身创新力的平台。想要在为数不多的软件行业中找到一席容身之地，如何能弃开发编程而更多精力转向软件设计、软件构架、这才是我们需要发现和发掘的价值。
软件人员离职分析
①工程师离职年资通常为1.5-3年左右；
②原因大部分为转专业IT软件公司或网络，亦有“成长越快，走得越快”之趋势，变成不断为其他企业培训IT人员之渠道，多为同仁职业生涯之跳板；
③资讯工程师培养周期通常为3-6个月，此段时间通常对企业无太多贡献，一方面要消耗大量的培训精力，另一方面对公司造成直接人力成本损失，负面影响造成的隐性成本更大。
软件人员的离职严重影响软件企业的发展，有没有一种平台能让这些软件人员快乐工作，不断提升自身能力，增强对公司的忠诚度。达到软件人员和软件公司双赢呢？
——对话软件从业人员
一个小人物的梦想
张某自述：96年大学毕业，软件从业人员，毕业的时候，国内的软件业也没有什么目标，只是跟着国外软件走，完全没有自己的方向。软件业发展到今天，我个人觉得现在国内的软件业虽然比以前好了很多了，但是仍然缺乏目标。到现在为止，软件业最好的，也算是外包了吧？真正国人的软件无法走出国门，反而国内诸多大企业确纷引入国外的先进管理软件。我有十年的从业经验，以及近7年的软件项目经验，从风华正茂的小伙子到未老先衰，这几年走过的历程心酸也只有从事这一行业的人才能共鸣。
还记得一句话，学IT的注定一种悲哀，当别人happy的时候，我们却在埋头苦读，没办法，IT行业不断更新，我们必须不断学习，只有这样我们才不会落后。但是无休无止的编程、修改、测试等已经让我到了崩溃的边缘，整个人处于机械的麻木状态，脑子里没有的更多的创新，整体对着屏幕望眼欲穿。
什么时候能从有码编程到有无码开发呢？有没有一种工具让我们实现我进入软件业的初衷：软件构架设计而不是重复编写代码？
软件编程市场PK软件专业毕业生
这里说的是软件编程，不是电子商务，不是商品化软件，而是需要写代码的工作岗位有多少。比如sohu，sina，阿里巴巴，有多少其他的人员，有多少软件开发人员，估计也得是20：1，甚至50：1，人家平台开发好了，用软件人员也就是维护，或者开发新东西，估计不会有多少软件编程的工作。国内软件公司的销售人员，管理人员的也会大大多于开发人员。软件外包公司的大多数人员，不是在写程序，而是在录入数据做一些劳务。世界上最大的软件公司，微软公司软件开发人员有多少，大家可以查查看。
可是全世界学习软件开发的人员，有多少呢，估计很多。就北大青鸟这些培训机构，每年培养出多少心潮澎湃的软件工程师就不是小数目。一些行政事业单位，杀杀病毒，启动一下服务器，写不了多少行代码，虽然叫软件工程师，恐怕也不是学软件的初衷。
这些软件专业的毕业生何去何从呢？除了努力提升自己的水平以外，还需要一些发挥自身创新力的平台。想要在为数不多的软件行业中找到一席容身之地，如何能弃开发编程而更多精力转向软件设计、软件构架、这才是我们需要发现和发掘的价值。
软件人员离职分析
①工程师离职年资通常为1.5-3年左右；
②原因大部分为转专业IT软件公司或网络，亦有“成长越快，走得越快”之趋势，变成不断为其他企业培训IT人员之渠道，多为同仁职业生涯之跳板；
③资讯工程师培养周期通常为3-6个月，此段时间通常对企业无太多贡献，一方面要消耗大量的培训精力，另一方面对公司造成直接人力成本损失，负面影响造成的隐性成本更大。
软件人员的离职严重影响软件企业的发展，有没有一种平台能让这些软件人员快乐工作，不断提升自身能力，增强对公司的忠诚度。达到软件人员和软件公司双赢呢？