物流管理

物流管理的概要

从第一方到第四方乃至N方，物流不缺乏理念，物流行业缺战略性人才。

对生产企业而言，物流是实现JIT的必备条件。

物流是"物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。"

"人多、车多、路广"。老百姓埋怨"物价年年在攀高"；货主埋怨"物流成本高，利润低了"；物流公司埋怨"收费多，油价高，人难招，我要生存"。全世界都在关注物流行业。为什么？商流、物流、资金流、信息流的整合，考验执政能力。
有政策支持、有物流资源、缺乏物流创新思维，以物流为突破口如何寻求新的赢利模式？
行业利润越来越低，客户要求越来越高，受人才队伍制约，服务水平上不去，竞争优势正在削弱，如何变革？
客户结算周期长，路途"跑、冒、漏"，埋单忙不停，员工问题？老板问题？社会问题？
物流行业进入门槛低，具备规模和专业服务水平的寥寥无几。寻找、频繁更换物流公司成为甲乙双方"头疼"的事。物流信息共享与透明成为双方乃至社会的共识。谁来做？怎么做？

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物流管理从盈利模式开始着手规划

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