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企业上市到底好不好？
如今，一大批的企业拼着命的要上市，而另一边却有声音说“上市并不好”。在公开的场合里，俞敏洪和严介和等这样知名人物都劝说不要上市。为什么不要上市呢？主要有这几个原因：第一，俞敏洪说太累了，整天要应付一些规则，要曝光，要投入精力；第二，严介和说不上市或许能挣钱更多，何必一定要上市呢？再加...
医药流通企业信息化建设要有整体眼光
随着我国医药流通领域的对外开放，国外著名的医药流通企业进入中国市场，不仅带来了资本，也带来了新的经营模式。尤其是近几年，国内规模药企“跑马圈地”的加快，物流网络和信息网络的建设对流通企业的持续发展发挥着至关重要的作用。 一方面，利用信息手段对药品进出仓库、在库管理、销售...
企业管理软件应用的攻守之道
企业管理的概念自古有之，但企业管理软件则诞生于信息革命之后，中国企业管理软件领域的蓬勃发展更加新进且迅猛。 如今，多数大型集团企业已经拥有了客户关系管理（CRM）、供应商管理管理（SRM）、企业资源计划管理（ERP）、供应链管理（SCM）和产品生命周期管理（PLM）的全套信息化解决方案，帮助企业管理者...
企业上市与企业文化建设的关系
企业文化是指企业在一定的民族文化传统、地域文化背景和区域文化特色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和，一个企业文化的形成和对企业发挥的作用是一个由潜在到显在，无意识到有意识...
融资租赁行业发展及其信息化建设思路的现状
中国租赁业走过了30年的发展道路，现在已迈入初步创新阶段。在政府颁布了一系列支持租赁行业繁荣发展的政策计划后，租赁行业踏着跃动的脚步蓬勃发展着。随着租赁模式在中国的兴起以及全球经济一体化的趋势，租赁企业也面临着业务扩张和国际经济环境对企业管理造成的瓶颈和挑战。 企业发...
ERP实施失败6大原因
柳传志曾说过一句经典的话：“不上ERP是等死，上ERP是找死”。这句话几乎在IT业内人人皆知。ERP失败率高，一度成为不少企业管理的大难题。现在，即使少数企业进入“后ERP时代”，在中国，仍然有一个庞大的企业群体被ERP能否成功上线深深困扰。 我根据自身实施ERP近20年的经验结合走访的不少...
企业管理信息化建设的六个阶段分析
近日，在针对全面预算管理软件应用的调研报告中获悉，未来五年是全面预算管理软件市场的井喷期，国内全面预算管理软件市场将增长300%，预计2013年企业管理信息化建设市场规模将达到295.41亿元； 美国哈佛大学教授理查德·诺兰(RichardNolan)曾提出过著名的企业管理信息化建设的阶段划分理论...
解析：陶瓷业如何制定信息化建设计划
第一，摸清企业现状，了解存在问题 信息化的目的就是提高陶瓷企业的工作效率，降低生产、经营成本。它不是一种摆设，因此，在制定计划之前，要对企业的现状做个彻底了解，清楚、明白存在的问题。比如，生产计划老变动，生产跟不上，生产配套供应不上，或者产品库存积压严重，占用资金多，销售回款少，营销费用...