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做生意不等于做企业
做生意不等于做企业，做企业需要职业经理人阶层的成熟以及企业家对管理的信仰 王吉鹏：我有一个观点，做生意不等于做企业，改革开放初期的思维主要是一种贸易思维，本质是做生意，不是做企业。做生意是什么呢？快进快出，打一枪换一个地方，如果有机会我就多做几年，资产性投入很少，随时可以转型...
中国企业如何在欧洲保护知识产权
中国企业在拓展欧洲市场的第一时间就碰上了严重的知识产权障碍。从以往自己是纯粹侵权者的身份转变到被侵权者，中国企业的蜕变使欧洲竞争者始料不及。面对强大的欧洲本土对手，我们需要根据欧洲的法律和商业环境构建一套适合于中国企业，从抢滩登陆到安营扎寨的知识产权策略。 通...
企业核心竞争力锻造之道
UPBEYOND管理决策咨询机构高级顾问黄海东 在现代战略管理思想的影响下，不论是做企业、搞投资、还是似是而非的管理者，动辄都会发问或者被问及“你的核心竞争力是什么”，这似乎成了一个标榜自我和评判他人的一个焦点名词。相信不论是发问者还是被问者都有自己对核心竞争力的判断...
七把金钥匙造就部门管理系统
1.制定部门目的—亦即部门存在的价值与意义，也是该部门的定位，界定部门目的必须考虑外部的客户需求，以及内部的企业愿景、经营战略、企业文化、组织架构与核心业务流程等方向来思考，并运用系统化的工具，整理出50-200字的部门目的说明，并依此作为该部门所有工作的指引。 2.制订部门...
万科降价背后的战略
UPBEYOND管理决策咨询机构高级顾问黄海东 2007年底，王石层在媒体公开万科将全线降价的信息。当时除了同业人士的一片唏嘘声之外，似乎并没用多少人会预感到万科的全线降价将引领整个中国房地产市场的降价狂潮。万科先后在北京、广州、上海宣布降价，而后各城市房地产降价序幕纷纷...
品类战略有风险
推出一类新品，通过规划有节奏的战术推进，逐步实现和领先品牌共存，甚至取代领先品牌的位置，统领整个品类的高级营销战略称为品类战略。可是，有很多企业家开始疑虑：新产品的上市成功率是极低的，更何况是消费者从来没见过的新品类？ 据国外一项研究显示：新产品的失败率在40%到90%之间，视品...
竞和：为宋襄公正名
市场竞争中的双方具有竞和关系，目前已成为企业家的共识。正确处理竞和关系，双赢策略应当成为商家的最佳选择，“商场就是战场”之类的经典语言就值得商榷，宋襄公“蠢猪式的仁义道德”也需要为之正名。因为健康的市场经济秩序讲究竞争规则，那多少是需要一些“宋襄之仁”的。 宋襄公...