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　　“石油涨到每桶100美元的时候大家都心惊胆颤，现在都快冲到每桶150美元了，我的利润空间缩水50％，这是从来没有过的事情！”刚得到石油价格上涨的消息，义乌市双童日用品有限公司总经理楼仲平语气低沉地感叹道。　　2008年，在全球经济形势呈现下滑的大环境下，中国的企业面临着原材料涨价、人...

　　历史告诉我们，人们很容易取得成功，却很难坚守。统计数据显示，在过去的12个月里，仅有不足1/3的新企业能够生存下来；而能生存下来的新产品或新服务则更少，大概只有10%。但是，一旦这些企业（或者产品、服务）能够存活下来，是不是就意味着它们可以稳健地发展下去，并持续取得成功呢？如果按照这种思...

　　很多民营企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?往往民营企业是抓住某个机会并依靠单...

　　网盛陷入口水战，映射出行业竞争的问题，诸如行业人士评论所说这场纷争没有赢家。随着互联网业内的竞争和发展，类似的口水战不是第一次也不会是最后一次，但我们从中看到了一些问题，其实如电子商务或者搜索等行业模式的竞争局面还没真正形成。我觉得互联网先驱者们在这方面还是做得比较...

　　“定位”这个词是由美国营销大师阿尔•里斯和杰克•特劳特提出后而流行的，如今它已成为商业界使用最广泛的战略术语之一。然而，定位在实际中的应用并不如人意。廓清对定位的错误认识，对眼下正面临愈来愈严峻的全球竞争的中国企业来说，实是当务之急。　　定位的三种理论　...

　　奥运已经开幕若干天。包括中国银行在内的许多中国赞助商，都有点郁闷。　　虽然花了不少银子，虽然贵为2008北京奥运赞助商，但是，因为VISA的存在，在奥运场馆核心区，中国银行的标识甚至都看不见影子，更不要说它的ATM机了。它的选择，只能是在非核心区生存。　　再往前看，中国银行心里也憋着...

　　企业经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作，那么在行业市场步入淡季时采用什么样的经营方式可以使企业依然有丰厚的收益呢？笔者从管理与营销两个层面来提供几点破局建议，同时纠正一些企业在淡季进行管理、营销工作时容易走入的几点误区。　　淡市突围：管理4策　　1、合理调...

　　活用“自来水哲学”　　从一个仅有100日元启动资金、三个员工的生产灯泡插座起家的小企业，到逐渐晋身大企业之列，在经济衰退期、战争之后仍然屹立不倒……松下幸之助凭借卓越的经营和领导能力，最终创造出了一个世界级的大型电器制造企业。　　事业部制、终生雇佣制及年功序列制等...

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