管理咨询行业新闻
中国企业集团公司管控面临的十大问题
集团公司管控如此重要,那么中国企业的集团公司管控能力和现状如何?是否尽如人意呢?多年的管理咨询经验告诉我们,不尽然。一方面,虽然不少企业集团在集团公司管控、集团运营上做出了很多有益的探索,有的还籍此在集团化发展的道路上取得了令人瞩目的成就,但从整体而言,中国企业的集团公司...
黄光裕“胆商+闯商”创业时代的终结
中国商界的传奇人物、国美电器控制人黄光裕这回的出事,可能是中国企业家在2008年这个多事年份的最后一出高潮。 黄光裕涉嫌“操纵市场”,具体系指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰股价进行操纵,该股票去年曾创出30多个涨停记录。 黄光裕或涉嫌对其兄黄俊钦控股的ST金泰(600385.SH)股...
向自然界学“过冬”
11月7日,是自然界立冬的日子。事实上,经济界的冬天,几个月前就来临了。 “蝴蝶效应”在08年发威 “巴西丛林的蝴蝶拍拍翅膀,一个月后德克萨斯州就会掀起一场龙卷风。”有名的“蝴蝶效应”在08年里大显神威。美国某些信用不好的消费者“拍拍翅膀”,结果在全球范围内卷起了一次...
竞争高招“十六字决”
世界名牌企业的竞争高招概括起来只有十六个字:一点穷追,外散内聚,以柔克刚,异想天开。 一、一点穷追 世界名牌企业的第一竞争高招是:认准一点后像猎豹追逐野鹿一样穷追下去。 1、认准一点:如英特尔认准了芯片、微软认准了操作软件、诺基亚认准了手机、可口可乐认准了饮料、...
马云眼中的2009预测:变革
2008第七届中国企业领袖年会 7号下午,中国企业领袖年会闭幕现场,吴敬琏和马蔚华刚刚做完主题演讲,陕西省副省长景俊海正在演讲,接下来是周其仁的演讲。在门口处,看到一个瘦小的身影快速而来,仔细一看是马云,马云穿一身黑色休闲装,更显瘦弱。看到马云,就想,几年的闭幕式又有好戏。自从...
企业:从小偷身上学改善
一个小偷在充分踩点后,采取行动。从而达到目的。首先,小偷大都在夜间行动,是为了不被别人看到而被抓;其次,小偷的目的是把别人的东西据为己有,所以事先都会调查有金子﹑现金﹑高级衣料等地点;最重要的是机会,看准无人在家的时候,如:外出﹑旅行等。接下来就是最基本的目的:找东西的方法。调查被盗...
什么决定中国企业能笑到最后
姜汝祥博士在《经济观察报》上连续刊登了一系列中国企业与世界优秀企业之间差距的文章,精辟地分析了中国当前几个著名企业战略的不足之处,对于大部分的观点甚为赞同,但也有些不同的观点,在此与读者探讨一下。 中国企业家精神过时了吗? 姜博士在他的文章中多次谈到“凭什么凝聚...
别让金融风暴摧垮创新动力
2008年,世界经济遭遇了金融危机,这也给改革创新了30年的中国金融业提出了一个至为关键的命题:如何平衡创新与风险控制? 王天義 王天義女士现任IBM大中华区副总裁,IBM大中华区金融服务事业部总经理。在IBM任职25年,曾任服务、产品支持及业务多个团队的领导工作。在她的职业生涯...