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多元化必须思考的十个问题
由于原有产品或服务需求与经营规模的有限性、外界环境与市场需求的变化性以及单一经营的风险性与多种经营的安全性，我们不得不进行多元化。但大家知道并不是所有的多元化都能成功，多元化也有很大的风险。所以在进行多元化之前务必思考以下问题： 1、主业的根基是否牢固； 2、企...
金融危机影响中小企业出口
美国发生次贷危机以来，辽阳市中心支局对所属区域的100余户中小企业进行了走访、座谈，通过调研发现，金融危机对其出口的影响虽轻重不同，却相当广泛且呈加重之势，我们必须充分重视并及时应对。 金融危机影响中小企业波及面广。危机已对八成中小企业的出口造成了较大或明显的影响，受...
侧翼战的威力
营销如同战争，真正危险的往往是那些看似安全稳妥而且理所当然的战略。 文/艾•里斯 侧翼战的威力 在我和特劳特提出定位的观念14年之后，我们提出了营销战的思想。营销战的思想其实来源于战争，二战中美军的经历给我留下了深刻的印象，同时也给了我们很大的启发。 今...
危机中的生存与发展
几乎自然界所有的动物在面对危机的时候都有自己独特的方式以规避这些危机，它们或以自己身体的颜色蒙蔽来袭的敌人；或放出难闻的气味令来犯者止步；有的天生就披着盔甲、长着硬刺，让敌人望而却步；有的生来凶猛无比，几乎难遇天敌；有的虽然不够凶猛，但从小练就了善于奔跑的本领，让它们在关键...
百丽国际：赢在纵向一体化
这种模式使百丽赚足了产业链上每个关键环节的利润 由于大环境的影响，去年至今，已有不少鞋企关门歇业。有业内人士测算，保守估计，倒闭鞋企的比率也高达30%。 百丽国际是逆境中强势发展的代表企业，根据其9月中旬发布的业绩报告：上半年，百丽国际控股有限公司总收入为82.28亿元人民...
中国制造生存发展的法宝
丰田汽车为摆脱需求不足、技术落后、资金短缺、竞争力不足之困境，以大野耐一为首的团队经过艰苦卓越的努力，开发出一种全新的生产方式——“丰田生产方式”（TPS），美国人经过系统研究，将之命名为“精益生产”。精益帮助丰田及日本企业摆脱了困境，并进入世界先进企业的行列。 由于精...
有执行力没有不可能
这是一次让我心跳加速的市场实战案例。 那是我刚刚担任上海交大昂立明视上海市场经理的时候。刚刚上任大概一周后，同前任市场经理的交接还在进行，还在跟同事逐渐熟悉，工作还没有完全进入状态。周一的时候，总经理告诉我：昂立明视半年前已经计划开发上海学校渠道，本周六已经定好搞一...
中国企业三十年：奇迹与反思
很多中国企业在过去三十年创造的“奇迹”其实不是奇迹，而是借种种不可重复的机遇、遗产和“便车”之力实现的高成长。中国企业今天遭遇的挑战，首先是因为这些因素要么消失，要么所蕴藏的能量已释放殆尽。最重要的是，这些天赐的机会要素里包含着抑制企业内在能力生长和发育的毒素，这是...