PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
企业商品战略：差异排列商品
百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有想在商业社会生存下来的企业，都必须...
中小企业发展之路必先谋强大
有一个故事，流传很久，有一个人获得国王的封赏，国王说，你走一个圈，多大都可以，只要你能在日落前回来，这个地就是你的，结果，这个人在日落后没有回来，其中寓意大家想必都知道，人自身的欲望是无法满足的，其实，企业也一样，因为，企业是人做的嘛，从企业成立的那一天开始，做大的念头就一直存在。 那么...
管理无边界
国学大师南怀谨先生曾在自己的著作中有过这样一段笑谈：“人有两只眼睛，但都是长在前面的。如果把两只分开，前后各一只，人就能同时看到前后两面的东西……”我想如果眼睛换成这种长法，那将是件非常有趣的事情，因为人的视界，以及思维都将与现在不同，会更加丰富和立体。当然，这只是一项笑谈...
企业规范化管理之沟通技巧
上次谈了管理沟通，这就是通常所说的向下沟通（详见张国祥老师文章《企业规范化管理之沟通管理》）。今天讲讲平行沟通，同僚、同事之间就跨部门事务工作进行协商、协调。大多属于此类。还有一种沟通属于下级向上报告、请示工作，即向上沟通。向上沟通我留在下一次再讲。 平行沟通以互...
企业高层和基层的博弈法则
面对逐步稀缺的自然资源，面对逐渐流失的市场资源，管理学鱼塘模型以四个模式演变来模拟企业管理中存在的潜在威胁，以及对应的组织结构变化。 “鱼塘”模型：有一个鱼塘，塘里有一定数量的鱼。鱼塘边上站着几个正在撒网捕鱼的人。 管理学鱼塘模型的第一模式 这个鱼塘突然出现了一个决口，塘里...
“赢”字与管理
中国的汉字的确神奇，仅仅一个“赢”字，就道出了管理的全部精髓，一个“赢”字就是一种管理的方法。 “赢”字是由“亡、口、月、贝、凡”五个字组成，无论是从每字代表的意思，还是从它们所处的位置来讲，都恰如其分地阐述了管理的基本要义。 “亡”——危机意识 一个企业的成功...
反周期领跑
为金融危机所困的企业，一方面渴望获得宏观趋势的利好信息，一方面渴望寻找在谷底期保持高成长的企业标杆，借鉴其领跑的战略思维和商业模式。 “在经济衰退的背景下，企业制定一项准确的战略规划常常是一项利害攸关的庞大工程。而对速度、规模和时机的错误判断，在当前形势下却可能带...
企业顾客战略：突破顾客价值
商业社会，制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间，是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在，企业无法生存，营销也不可能存在！这个关键的差价，实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢？唯一的原因，是顾客获得了价值。从企业营销再造的角度，企业营销不能突破顾客...