PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
所谓创新其实就是市场细分
现在有很多人都在说创新营销，其实创新营销就是一个产品细分过程，它也是市场营销行为中一个基本行为。 一个产品成熟到一定程度之后会走入一个平稳阶段。在这个阶段，有些企业想冒尖儿、想跟别人有所不同，但市场份额已经被瓜分完了，要想扩大规模，只有经过产品的创新，让市场在这个平台...
中国联通 浴火重生
中国联通在规模上，是三大运营商中最弱的一家。但自2008年金融危机爆发以来，中国联通表现出了强劲的增长势头 在中国联通总部的大楼里，有一条显眼的口号：“融合创造新优势，3G实现新发展”——这是这家国有企业在中国经济大环境下命运转折的一个新使命。 自1994年7月19日起，中国...
舆论引导应提倡“善良假设”
国资委将指导央企设立新闻发言人制度，加强和改进新闻发布制度建设工作。这本是好事，却遭遇颇多呛声，其中不仅是质疑，而且近乎责难。这种出师不利与国资委所强调的推出背景有关：因为央企“负面新闻”缠身，所以需要进行舆论引导。如此说来，似乎央企“负面新闻”缠身是媒体的错。其实，营造...
组织生命力在于企业文化
一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国民党军队在美国的帮助下很是富有，而中共部队一直缺衣少食。为什么最后的胜利属于中共而不是国民党呢？谭小芳老师认为，主要是中共的将领创造了强而有力的军队文化。他们的首长和士兵一样吃，一样住，一样冲，一样...
巨鲸肚的生意经
“创意社交”融入餐饮经营，黑暗中分享酷体验 用手搭在戴着夜视镜的服务员肩上，慢慢走入用餐区找座位，落座后周围谁也看不见，只能默默等待服务员把订好的套餐送到跟前，然后还要小心翼翼地寻找食物并往自己的嘴里送，再与同伴或惊或喜地享受着坐在伸手不见五指的黑暗中吃饭的乐趣。当...
中小企业怎样做到战略升级
在当前全球金融危机影响下，经济开始由原来的快速增长变为缓慢增长，原来企业赖以快速发展的大环境变了，但是“发展”作为一种长期的目标永远不会变，中国企业该如何应对，成了很多企业关心和关注的重要为题。 很多人建议说：中国企业应该加强内功修炼，确实如此，但是如何进行内功修炼，从哪...
延续商业模式的生命力
面对变化快捷的世界，任何商业模式都不是永恒的，不可能一劳永逸。 哈佛大学商学院教授唐纳德•苏经过十多年的研究，提出了成功企业所具有的“积极的惯性”这一概念。一开始，企业依靠大胆的行动取得了成功。成功让企业的经理人相信自己找对了正确的方法，于是企业更多的投入，成...
企业制定决策要遵循的法则
企业决策制定要遵循一定的法则，而良好的决策确实能够使企业有所改观。强有力的决策制定程序能够产生良好的决策。本文将重点揭示与良好的财务和经营业绩密切相关的几个流程步骤，研讨一些有关企业日常经营中特定的资本或人力资源决策方面的问题。 一般而言，参与决策的人员、推动...