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商业竞争核武器：思维逆反
自2005年，我酝酿多年的破局营销战术理论成型，并公开撰文提出一系列可供企业操作的破局营销战术，四年多来，除了从多侧面多角度详细阐述这个理论的操作性和实用性之外，我一直在不断地完善这个新颖却充满本土韵味的营销战术理论体系，并逐渐渗透运用于企业的营销实践，真正形成了可以针对...
中小企业如何利用“马太效应”？
谭小芳老师曾经接触、培训过江苏一家旅游企业，其老板张总看到我的一篇文章（《二、三线旅游品牌的突围之路》）就打来电话咨询。张总问道：如你文章所写，在目前这个产品同质化、市场竞争白热化的形势下，我们中小旅游企业无渠道、无品牌，该怎么办？三言两语无法在电话中说清楚，但我把自己的核...
执行力文化的认同和习惯
开宗明义地讲——我认为，没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过：我们永远战战兢兢，永远如履薄冰。比尔盖茨也曾说过：我们离破产永远只有十八个月。正是因为张瑞敏和比尔盖茨时刻保持的危机感才造就了今天强大的海尔以及世界第一的微软。可太多太多的企业缺...
“无聊”的商业模式
管理大师彼得·德鲁克曾说：现在的企业的竞争，已不是产品之间的竞争，而是商业模式与商业模式之间的竞争。 江南春发现“无聊”的商业模式 江南春“发现”城市上班族每天往返于写字楼，在等电梯或在电梯间的这段时间很“无聊”，如果在这里做广告会怎么样呢？于是他创立了分众传...
创新思维！扎实管理！
文/交广商学院首席培训讲师谭小芳 思维是什么？专家研究表明，左右一个人成功的最关键因素是思维模式，不在于智商的差异，企业运营也是如此，一个具有良好思维力的企业主才能成长为真正的企业家，而不具备基本思维力的老板，则可能永远没有出头的机会，思维和观念才是控制成功的核心密码，因...
中小企业的有效战略
那么，到底是战略重要还是细节重要？有人可能会说：大企业要战略，小企业要细节。对吗？不对！其实小企业更需要战略。 日本战略之父――大前研一先生在《巨人的观点》一书中说：没有竞争，要战略何用？是啊，如果竞争是常态且越来越激烈，那么即使是小企业也是需要战略的，而且急需要战略！ 周所周...
企业文化不要做表面文章
文/交广商学院首席培训讲师谭小芳 先说个笑话。建国初期，一位师长的父亲从农村来探亲。每次开饭的时候，师长总是抓起电话，吩咐食堂送一些饭菜过来。临走的时候师长问他要带点什么，他指着电话说我要这个。 师长虽然有些不解，但还是把电话摘下来让父亲带走了。老先生一回到家里...