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领导艺术：如何有效化解职场危机
职场在某种意义上也是战场，也需要按规则出牌。 案例： 王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部，因为上司的一番话，让以“兄弟”相称的两个人关系变得微妙；更让人郁闷的是，原本融洽自在的销售团队，现在却把他们两个当透明人，当空气！ 事情的起因很戏剧性。 王强...
少花点心思在并购上！
近来中国企业界涌现了并购的热潮，几乎每天都能听到各种各样的并购新闻。从TCL收购阿尔卡特和汤姆森、明基收购西门子移动业务、联想收购IBM的PC业务，到中国平安财务并购富通、中海油尝试收购美国优尼科、中铝意图牵手澳大利亚力拓、五矿收购澳洲OZ矿业、中石油收购新加坡石油、腾...
2009世界500强榜之五大看点
看点1：美上榜企业14年最低 榜单显示，今年上榜的美国公司为140家，是自《财富》于1995年开始计算世界500强以来最少的一年。另外，数十家美国公司下榜，其中包括美国国际集团、全国金融服务公司、房地美、雷曼兄弟、美林证券、美联银行以及华盛顿互助银行。今年日本有68家公司上榜，...
纵身入水与管理变革
《摘要》：实际上正是“试探入水”的变革方式，使许多好的管理思想半路夭折。成长必定伴随着阵痛，既然已打定主意变革，就应当学习勇敢的冬泳者，热身以后即纵身入水，使自己由“在想像中应对困难”变为“在行动中应付险阻”，反倒更容易获得成功。 作家刘墉曾讲过这样一段从生活中发现...
危机中民企如何战略转型
树立战略意识，突破观念障碍。民营企业尤其中小型企业其固有优势是具有一定灵活性，但若是没有长远战略，公司无法保证不被今天或明天市场狂澜所淹没。 一提起战略，我们的许多中小民营企业主们也许会望而生畏：哇，战略!太深奥了，计划没有变化快，哪里能想到那么长远呀!事实上，企业的经营战...
企业离破产还有多远？
企业离倒闭到底还有多远？任何一个负责任的企业家都要认真地回答这个问题。比尔盖茨的回答是：微软离破产永远只有18个月！因为怕死才能活得更长。 华为任正非在《华为的冬天》的文章中说：现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来...
新4P策略：决胜三四级市场
进入三四级市场的号角已吹响了很久，面对这样一个有特点、有个性、有生命的市场，照搬一二线市场的经验显然不能实现在三四级市场的长期、可持续发展，那么，在三四线市场的进入过程中要把握哪些策略要点、从而做到事半功倍呢？综合各方研究成果，结合多年的营销经验，笔者将决胜三四级市场...
地头蛇相争成就强龙突围
“大哥大”的强攻失败 包括行业“大哥大”M品牌在内的许多品牌，曾数次前来袭扰B品牌，均无功而返。 B品牌是济南土生土长的冰淇淋品牌，凭借着较好的性价比和怀旧的概念陈述，牢牢主导着该地的中低端冰品市场。 在与B品牌最近一次较量中，M品牌曾经活生生地模仿B品牌多年畅...