PEG咨询融合管理+IT，通过一系列整合服务，帮助企业建立最本源的正向创新机制。管理咨询行业新闻
新商业模式：差异化出击！
巧实力主义 差异化出击！ 靠“聪明的力量”推出新商业模式，创造新价值取向 实质上，在以往的经济衰退期，仍然诞生了很多非常伟大的公司！比尔·盖茨就是在1981年经济萧条的时候建立了微软。美国航空公司在1981年推出了旅客里程计划—因为当经济出现下滑的时候，人们会考虑减少搭...
做好中层管理的四大要诀
学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。到底该如何去管理好一个部门呢？ 说到部门的管理，不妨从我们熟悉的市场部入手来进行一下陈述。根据多年来对市场部工作的熟悉...
企业家就是用心把企业做到家
企业是什么？企业是创造利润的组织。 企业家是什么？企业家就是用心把企业做到家，用心把工作做到用户家，得到用户的满意付款后赢得应该得到的利润。 企业的目标是创造利润，但光想着赚钱怎么能行？做生意是门学问，这个学问其实老百姓都懂——一分钱一分货的交换，这儿有一个奶奶教...
温总理上网聊天与中国企业经营
2009年2月28日，我们中国温总理超越常规，大胆创新，第一次走进中国政府网和新华网的直播室，与全球网民进行了一场历时两小时，没有任何阻隔的用心交流的聊天，对于海内外亿万网民来说，是值得铭记而且一个不寻常的一天；对于广大中国企业经营者来说，更是一个值得深思与启示的一天。 启示...
成熟企业打好三大战役 必先难后易
成熟阶段的企业，在战略上，要先难后易，制定的战略和选择的竞争对手，都要往难处走。 一、决战在战略，竞争在方向 1、战略定方向，为顾客创造价值 苏格兰格言说道：“对于一艘没有航标的船来说,任何方向的风都是逆风。” 大到一个城市，小到一个企业，都必须把“我是谁?”、“...
企业诚信文化建设中的几个关系
长期以来，关于企业诚信问题和诚信文化建设的研究成果可谓“汗牛充栋”，但是实践中的企业不诚信行为却未见实质性的好转。更为滑稽的是，一些企业打着“诚信”的牌号，干着不诚信的勾当，将“诚信”当成了败德行为的招牌！我们天天在讲诚信而企业诚信行为没有得到实质性改观的原因，是企业...
高层管理者的伦理规则
因为工作的缘故，我接触很多客户公司，发现有不少公司的高管成为高管的来源是因为属于家族成员或者年资的原因，做了高管后又没认真学习管理知识与原理，因此坐在高管的位置上行为做派却颇不像高管。因此我提出高管伦理的几个规则，供大家参考。 1.有明确的工作目标并善于帮助其他同...
志高能过得了这道“坎”吗？
2009年6月，借着中标财政部、国家发改委一级能效空调中标型号最多的东风，志高再一次携价格这一武器发起了向三强进军的冲锋。这次不单是进入前三，或有更大野心——30万台一级能效空调3折、最低1280元价格销售，足以让三强全部俯首称臣。 当然，类似的冲锋我们不止看到一次。2004年...