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实事求是做企业之：找到你的“大砍刀”
引子：对“实事求是”一词理解，我们可以追溯远古的汉朝，《汉书·河间献王刘德传》里记载：“修学好古，实事求是”，形容治学态度非常严谨。而对“实事求是”进行哲学论证并赋予新的科学含意的创立者，应当是一代伟人毛泽东同志。毛泽东曾给“实事求是”下了这样一个全新的科学定义：“‘实...
执行需上行，绕开执行误区
一个企业保持基业长青，20%在于战略，以及制度的制定，70%在于执行力，其中60%在于有效执行力，其余的10%包含了机遇、环境等客观等因素。60%的有效执行力是领导力决定的;很多企业的问题与执行有效与否有非常大的关系。 ■房企不缺执行，但缺少有效执行 总结房企管理的发展有三个...
中小企业的市场竞争是一场持久战
随着中国自由化经济进程的不断推进，国内各个领域的竞争都日益激烈，在国内中小企业层面，其面对着跨国企业的高端强势的压力，同时也面对着各行业国内领先、垄断的优秀企业的压力，在双层压力下的中小企业在市场中的竞争也就尤为激烈，压力也空前的大。中小企业的市场竞争有几个特征： ...
关于改革、改良和改善
中国改革开放三十年，成就巨大，举世瞩目。没有改革开放，中国人民的生活水准跟今天的朝鲜民众不会有什么二样。 不过，今天我不想谈国事，所谓三句话不离本行。我还是谈谈企业，谈谈企业的改革、改良和改善。 企业什么时候应该改革，什么时候应该改良，什么时候应该改善，应该有一定规律可...
账上赚钱的企业不见得是好企业
某节能和环保企业是业内的明星企业，五年前就为投资界所追捧。客户主要是钢铁、石油、有色、火力发电、化工等行业的大型企业。公司拥有独特的核心技术，在大型工业炉和锅炉节能环保方面拥有很高的市场占有率，平均每台锅炉的售价都是几百万。公司提供的财务报表显示，2008年实现销售...
当“问责制”演变成“处罚文化”
问： 我所在的企业是一家有10年历史的民营制造业，因为历史原因公司的管理水平比较低，员工也比较散漫，经常是出台的制度，规定了的事情大家不重视，也不会认真的执行。针对这个情况老板推出了“问责制”，出台了一个规定，凡是造成公司经济损失的都要追究到具体的责任人，按照损失金额的大小以一定...
管理者必备的问题观
人的一生会遇到各种各样的问题，管理者在工作中同样不可避免地会面临各种各样的问题。这个时候，需要管理者有正确的问题观，思考力提升了，才可能有上佳的表达，也只有表达得有效，您的团队才可能会有共识、共鸣。 在管理培训中，海民会与学员分享以下几个问题观。 1.死人才没有问...
现代企业应打造赢家核心竞争力
过去有一些企业曾依靠创业者的胆识，同时也依靠了外部环境的经济浮力，壮大了自己，发展了自己。然而，到了如今的新经济时代，市场竞争日益激烈，好多企业要面临二次创业的挑战，可是有的“腾飞”了，有的“蒸发”了，有的虽然经过一番曲折生存了下来，但步履维艰……其根本原因何在呢？各个企业的...