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　　谭小芳老师有这样一则趣味题，与大家一起分享：荷叶上有3只青蛙，其中1只青蛙决定跳下水。请问：过了一会儿，荷叶上还有几只青蛙？　　一道看似简单的题目，其实不然。在一次培训班上，学员们踊跃发言，对该问题的认识竟然得出许多迥然不同的答案：　　有人说，荷叶上还有2只青蛙。原因很简单，小朋...

　　席卷全球的金融风暴，对国内各行各业产生了大小不同的影响。作为本身已深受原材料价格上涨，企业运营成本提升困扰的国内中小日化企业，在愈演愈烈的经济危机冲击下，无疑是雪上加霜。　　影响一：没有自己的品牌，而单纯依靠接外单进行加工生产的企业，生存空间日趋狭小。　　影响二：没有...

　　为什么说中国制造业重要呢？得从两个角度看，一个是在制造业的优势上，农业我们不具备什么优势，高科技总体上也不具备优势，服务业也不具备优势，我们的优势关键是在制造业上。　　但中国制造二十年间，制造业一直徘徊在价值链低端，即只在加工、生产环节建立起成本优势。以服装、机电、家电、...

　　毫不夸张的说，在当今同质化严重的旅游企业竞争中——策划的创新已逐渐成为旅游企业的灵魂。我们来看以下几个案例：　　1、世界搬煤锦标赛　　第45届世界搬煤锦标赛在英国约克郡举行，参加这项比赛到不需要什么严格条件，只要你有勇气和力气就行。　　搬煤锦标赛从1963年开始，每年一届，...

　　上海东龙投资集团是一家从事拉链产品生产的制造企业，目前已经成长为拉链制造行业的领头羊。虽然身处日益激烈的市场竞争环境，东龙却凭借“成本为王”的不二法门，“鲤鱼跃龙门”，短短几年间以惊人的速度发展壮大，腾飞于民族拉链工业的上空。该公司想到冲出竞争重围之法不是频繁调整经...

　　只有在各阶段掌握好战略的重点，充分灵活的运用好战术，企业才能生存下来，才能做大、做强，才能成为优秀的百年企业!　　“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。　　企...

　　先说个笑话。建国初期，一位师长的父亲从农村来探亲。每次开饭的时候，师长总是抓起电话，吩咐食堂送一些饭菜过来。临走的时候师长问他要带点什么，他指着电话说我要这个。　　师长虽然有些不解，但还是把电话摘下来让父亲带走了。老先生一回到家里就迫不及待地跟老伴得意地说，这下好了，我...

　　不可否认，五谷道场的“非油炸”方便面是近几年来国内食品行业少见的成功策划案，品牌的差异化定位和大刀阔斧的宣传攻势，使得五谷道场在短短的一年时间做到了5亿多的销售额，荣登2006年“中国成长企业100强”的榜首，但是随后因为盲目的扩张和融资的失败而导致资金链断裂，演绎了一场中国...

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