管理咨询行业新闻
企业制定决策要遵循的法则
企业决策制定要遵循一定的法则,而良好的决策确实能够使企业有所改观。强有力的决策制定程序能够产生良好的决策。本文将重点揭示与良好的财务和经营业绩密切相关的几个流程步骤,研讨一些有关企业日常经营中特定的资本或人力资源决策方面的问题。 一般而言,参与决策的人员、推动...
把企业EAP融入管理
随风入夜润物无声——把企业EAP融入管理 我现在有一个深刻的体会,这个公司即将进入后千亿时代,我们没有做过,有人做过,请他们过来,不是在我的影子下面工作,而是能够在专业上指导我们。 我有我的价值,但是他要超过我。 ——解冻语 9 年年初,前程无忧的“2008最佳人力资源典...
中国企业家的战略定力修炼
曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特•西蒙认为,管理就是决策,决策是管理的核心。上至组织的最高领导人,下至一线主管,他们最重要的职能就是进行准确的分析、判断和决策,甚至连普通的一线执行者也要在其职责范围内进行决策。 作为企业家,他们常常需要做出各种类型的决策,有长期的决策,...
谈出口转内销企业的组织转型问题
最近两年有很多出口型企业开始重视国内市场的开拓,一方面单纯依赖国际市场有风险,而国内市场规模在快速成长,另一方面随着企业的综合实力不断增长,企业本身也希望由低附加值的生产型企业向价值链的高端品牌型企业转型。这种转型从组织能力上来讲,并非只是市场由国外转到国内那么简单...
如何界定超市销售产品的交割界限
今天在网上看到一条新闻说:近日,一个名叫《沃尔玛冤枉顾客偷东西把人打死》的帖子流传在各大论坛上,帖子里称,8月30日在江西景德镇一家沃尔玛外不远处,5名沃尔玛员工跟踪一名顾客余小春,怀疑余偷东西,并且向她索要购物发票。后双方发生激烈争执,5名沃尔玛员工暴力殴打余小春致死。当地...
金龙鱼大米,先驱还是先烈?
金龙鱼大米一出,激起千层浪。有人说:随着金龙鱼与中粮两个巨头在粮油领域短兵相接,中国的粮食或者说大米新一轮的洗牌马上就要开始,大米要进入品牌消费时代。也有人说,金龙鱼做大米,前景未明。对此,方圆品牌营销机构认为,简单地说金龙鱼大米成败都未免太过武断,金龙鱼大米是先驱还是先烈...
傍“大款”的药店怎样生存?
笔者近日出差长沙,在韶山路一家老百姓大药房走店拜访后,又到了旁边不到10米的另一家药店—东塘药店(有十多年历史的药店)拜访,发现这家店在老百姓的冲击下,虽然傍着老百姓这个“大款”,却不知道自己该怎么做。笔者问到去屑的洗剂时,他们先拿出自己的高毛产品一个中药,当问道滇虹康王洗剂...
规模组织地头力:以心经营
必须使每一个员工“以心经营”,这是建立规模组织地头力的根本之路。 当公司刚开始起步时,没有哪个公司不是建构在地头力基础上的。那时,一切答案都在现场,现场有神灵。可是,当公司规模变大以后,规模化的公司建制也逐渐健全起来,在满足了控制风险需要的同时,也造就了一大批管理官僚。...