管理咨询行业新闻

　　采购管理涉及内容繁杂，本文主要从制定采购计划、采购过程管理、采购成本分析、采购安全等方面对采购管理加以探讨。　　1、制定采购分析　　一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎样采购、采购什么、采购多少以及何时采购等。在制定采购分析中，主要对采...

当“诚信”一词成为生意圈内最常见的词汇时，很多人都将它看的十分平淡、简单，但其实真正能够完完全全做到的，却并不是全部。尤其是经过了太多“是非”的2008年，不管是经销商还是消费者，都将产品质量看得很重，同时也都在用诚信的实际行动恢复大家的信心，“诚信2009”也成为了牛年的流行词...

　　在此对中小企业的定义为年销售额不足5千万，年龄在50岁以上的企业主。　　许多中小企业都有过十分辉煌的时期，从无到有，从小到大。从艰难夹缝中求生存，抓住机遇，大胆奋进，经历过无数次的磨难，终于达到了今天的规模与成就。其艰苦程度不亚于重走长征路。企业老总更是尝尽人间百味，从挫折...

　　本文适合于：创业者及有创业打算的读者　　案例：朋友创业，开了一家商贸公司，招聘了10来个营销人员。为了激励员工，同时便于管理，朋友将所有营销人员的定额费用（包括通讯费、短途交通费、长途差旅费、业务活动费、公关费等）全部纳入到营销人员的提成中，根据营销人员的提成来确定他们的工资...

　　成功的经销商各有各的特色，失败的经销商却拥有很多相同的地方，它们没有业务队伍，没有信息功能，没有管理功能，没有长远打算，不能正确处理和企业的关系。如果经销商不能和厂家建立起健康的关系，就无法发展。现实中有很多种类的不受厂家欢迎的经销商，让我们来看看他们的特点。　　（一）天女散...

　　随着市场的发展，汇源将扩大其在上游的话语权，到时有望成为集上下游为一体的果汁巨头　　朱新礼的上游扩张战略，曾经在一年前沸沸扬扬的“可口可乐并购汇源案”得到公众的高度关注。按照他的想法，可口可乐所要收购的汇源果汁上市公司主要是做果汁、饮料和灌装，而前端还有果园、果树、...

　　当企业发展到一定规模时，随着总部职能部门的增多及各地分支机构的增加，管理的难度也越来越大，遇到的问题也越来越多。有的企业采取高度集权管理方式，有的企业采取适度分权管理方式，不论哪种管理方式都存在着不同程度的利与弊。　　在高度集权管理的企业，所有的权力都集公司老板于一身...

　　“两化”融合战略提出以来，企业自身也好，IT业服务商也好，政府有关的主管部门也好，都在推动这项工作，但是现在提“两化”融合到底跟企业信息化是什么关系，这个问题值得思考。我们现在在“两化”融合的环境下来推动信息化，企业应更多地考虑信息化对支撑和引领企业发展目标能起到什么作用...

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