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管理咨询行业新闻

企业管理原理与心理学

  上一篇文章刊载了我在《创业家》年会发言的第一方面,金和软件亏损近十年后为什么能够高速增长,背后有原因,这就是本篇文章刊载的是第二方面,管企业要想通什么样的问题?通过二十多年的研究,我想说的是,管理企业有管理企业的原理、规律,而且要弄明白这个原理,企业管理者最好要学习心理学。...

如何建立新的企业文化?

  笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》,最喜欢站得地方是地图或地球仪旁;最喜欢用得词是“战区”、“战役”之类的;最喜欢搞的是“文化大革命”(指企业文化)。前面的不是今天的话题,但企业文化我觉得又必要拿出时间聊一聊。  一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的,最终支撑...

免费赠品:当心错配鸳鸯

  红酒配月饼  夏日将尽,酒店食肆、商场乃至超市、小店都开始促销月饼。易蓉站在一家百货商场的柜台前,踌躇着该挑哪一款给自己的恩师—F大学营销系具教授。这一次她要登门拜访具教授,不仅因为尊师之情,也因为她正面临一个工作上的重大抉择,希望能听听具教授的意见。  如今的易蓉...

如何提升加盟商执行力?

  对于不断发展中迅速壮大连锁加盟企业来说,随着加盟店的不断增加,对加盟商的管理也即将成为总部市场管理人员的主要工作,而加盟商管理的好坏,直接决定了公司的品牌策略、营销政策是否真正能起到作用,也直接决定了终端的销售业绩和公司的后补业绩。可我们总是发现,在许多的时间里,公司总...

收购的捷径,通往生存还是灭亡?

  夏利收购沃尔沃了。腾中收购悍马了。在新一轮的经济大潮中,中国企业更多获得了机会。美国的通用破产了,中国的企业好似替代了没落的资本主义经济。收购,可以加快企业品牌建立速度,缩短周期。然而,这轮收购,是生存还是灭亡的捷径?  老子的通篇说明一个道理:顺意天成,无为而治。  成功...

谁是企业中的首席拖延官?

管理者要做训猴师,别让猴子跳回背上。 由于做管理咨询与培训的需要,经常深入基层访谈,听到了不少员工的真话。其中,有一条典型的情况,那就是企业中最大的拖延者不是员工而是直接上级。或许,你会认为不可思议---只有上级抱怨下属做事拖延、执行力不够,哪有下属抱怨上级做事拖延呢?就算有也...

国产奶粉企业的冬天!

  伊利销售额稳健增长、圣元的预警全面解除、雅士利的资金链充裕了,这三个曾经(2007年)排名中国国产奶粉行业前三名的企业在经营层面的改变,无疑对2009年增幅明显的贝因美、飞鹤、摇篮等企业构成了当下威胁。  在中国奶粉行业,2009年可以说是整个行业发疯的一年:和投资公司对赌的有、...

刘瑞旗:恒源祥“文化转型”

提及“恒源祥”营销界是褒贬不一。但是说起这一品牌的缔造者恒源祥集团董事长刘瑞旗,确是老字号中敢于尝鲜、锐意进取的品牌经营者。 如同奥运营销一样,距离2010年广州亚运会越近,亚运营销就越凶猛。在众多赞助商的声音中,“恒源祥”的名字是那样熟悉。在2008年北京奥运会的赞助名录里...