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管理咨询行业新闻

企业使命与愿景的区别

  企业愿景与使命既有区别又有联系。  区别在于:愿景是解决“企业是什么”,告诉人们企业将做成什么样子,是对企业未来发展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔,只有清晰地描述企业的愿景,社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的愿景能够激...

三种社会危机对企业成长的挑战

  金融危机时期,中国经济进入全面转型调整期,企业可持续发展受到产能过剩、消费不振、能源原材料波动等影响,将面临更加严峻的挑战。尤其是以中产阶层、婚庆族群、婴幼儿为主要消费群的企业将受到不同程度的影响。  一、中国M型社会正在形成  所谓的“M型社会”指的是在全球化的...

转型失败误区

  人法地,地法天,天法道,道法自然;道生一,一生二,二生三,三生万物。  世间万事万物,莫不如此。  而作为企业,又如何去循从道家之法,由一而去生万物呢?  事实上,有很多企业,是只能生出一,却生不出二,生出二,却生不出三,生出三,却无法生出万物,而能生出万物的可谓就是伟大的企业了。  任何一个...

中小企业如何摆脱“执行力差”怪圈

  在近期公司召开的管理班子总结会上,各中心副总对相关部门工作进行了认真分析和总结。其中,大多数管理者不约而同都提到一个共同的话题:目前公司各层级管理者的执行力差。大家认为公司内部存在有制度不按制度执行,有方案不按方案操作,有计划不按计划落实,在工作中经常会出现推诿扯皮、...

经销商管理之铺货

  ××酒在河南省提起来,人尽皆知,那是豫酒第一品牌、中国名酒、中国驰名商标。河南的名优白酒企业××、张弓、仰韶、杜康、宝丰经过兼并、重组、注资后,开始发力,不断推出新的产品,拓展销售区域。白酒企业大多都是走经销商的销售通路,所以产品销售的好坏与经销商的实力、配合、运作能...

从“五粮液事件”看中国企业之发展

  背 后  ——从“五粮液事件”看中国企业之发展  五粮液事件一经曝光,继而证监会调查、股市停盘,从9月份开始调查五粮液到现在不到一个月的时间,各大媒体从金融、企管、国家体制等各个方面试图解读本次事件的真相。  相关报道截止2009-10-14上午11点,在百度上搜索“五粮液 事...

宽容就是竞争力

  态度无礼,表情凶恶,跛足拄着一根拐杖,永远是牛仔裤运动鞋的便装打扮而不是整洁的白大褂,普林斯顿大学附属医院的格里高利•豪斯医生从外表与好医生的形象相差甚远,就是这么一个反传统的古怪医生,成天把"每个人都说谎"挂在嘴边,却因为其不可复制的独特诊断才干,在电视剧中迅速风靡...

商业模式加减法

  后工业时代,企业往往受困于同质化竞争和价格战。此时行业蓝海可遇不可求,即使偶然发现了,也是稍纵即逝,迅速被后来者追赶成为标准化的红海。“一招鲜”的保质期可能不到百日。然而,只要我们仔细观察,仍然能在各个行业中发现若干企业,成功地跑赢了平均利润率。它们的核心竞争力来自哪里...