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管理咨询行业新闻

“长尾理论”是把双刃剑

  作者:李天联纵智达咨询集团培训总监、高级咨询师兼连锁咨询事业部总经理  该文刊登在《营销学苑》2006年第10期上  初读“长尾理论”,让我兴奋不已……  先让我们来回顾一下让我激动的“长尾理论”究竟是什么东西?  2004年10月,《连线》杂志主编ChrisAnderson在一篇文章中,...

全球化背景下的中国市场企业信誉

  企业经营的真实状态,是社会化的,今天的服务型经济更是离不开社会化运营。它们不仅需要市场化的交易型营运,更多是通过整合社会资源,发掘社会需求来完成其生存与发展的历史使命的,所以信誉对他们来说是赢得利益相关者的支持与合作的关键。  总体思路  企业是功利性机构。企业宣传...

企业战略不要为战略做战略

  关于企业战略的认识  企业战略是对企业发展的谋略,是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略。是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择,包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有一些特征:全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性...

中小企业:不要以蚂蚁的身份扮演大象

  中国很早就有“打肿脸充胖子”的说法,意思是“要面子、硬撑着做自己力所不能及的事情”,在现实的企业运营中,很多中小企业置自身资源状况与能力于不顾,按照大企业的标准行为做事,以蚂蚁的身份去扮演大象,进而导致策略无效或体力透支,影响企业的发展甚至危及企业生存。这种脱离实际的情...

前竞后合:生存新法则

  中国身材最高的几个运动员向世人展示了“团结的力量”,而在商业社会中,把合作共赢诠释的最为透彻的案例,或许却要由几个身材小巧的“精灵”来充当主角。  2007年第62届法兰克福车展上,富士重工发布的一款紧凑型轿车斯巴鲁Justy吸引了众多观众的视线。新Justy的卖点之一是它的心脏...

走出企业战略的百慕大三角

  最大的失策是在相同的事情上与人竞争  企业战略失策通常都是企业自己造成的,当经理人试图与其它公司正面竞争时,他们就会陷入麻烦。没有人能够赢得那种战斗。相反,经理人需要围绕公司在市场上的独特定位制定一套战略。  以上的言论来源于哈佛大学战略与竞争力研究所主任迈克尔...

陈明哲:中国再崛起需要“动态竞争”

  西方人眼中的哪些因素会阻碍中国“再崛起”?  中国企业如何适应新时期的竞争?11月3日,在中国CEO年会上,全球战略大师、动态竞争理论创始人陈明哲以他多年研究中西方经济发展的经验,针对中国宏观经济走势和企业海外拓展,作了精彩的主题演讲。以下为其演讲的主要内容:  我想同在座的...

78/22自然法则颠覆80/20黄金定律

  一个经济学家的神奇发现  1897年,意大利经济学者帕累托等人发现的。在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。1897年,意大利经济学者帕累托(VilfredoPareto,1848~1923)在研究中偶然注意到一件奇怪的事情:19世纪英国人的财富分...