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三国演义乱谈 学曹操还是诸葛亮？
曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋，那么一个领导在管理下属时，是像曹操一样广泛征求意见后，再从长计议；还是像诸葛亮一样具备多方面的卓越才能，大小事情都能有条不紊的安排下去，让下属各司其职。哪一种方式更能取得实效呢？ 在《三国演义》中我们可以看到，曹操每每在作出重大的决定...
英特尔的第一竞争力
英特尔公司和微软公司是近二十年来信息产业领域发展最快、影响最大、最受人称赞的两个榜样。葛洛夫、诺宜斯和摩尔是英特尔公司的三位创始人，对塑造英特尔的文化发挥了重大的作用，尤其是长期担任总裁的葛洛夫是英特尔文化的主要缔造者。 1968年在英特尔公司创建时，美国已有IBM、德州...
小心毁灭企业的30个细节
小心30个细节，一分钟毁灭你的公司。这是一个以1%、2%决胜负的商业时代，一个信息就可以左右企业的成败。 1.打印机——10秒延迟带来信息漏洞 即使是激光打印机，也有10秒以上的延迟，如果你不在第9秒守在打印机的旁边，第一个看到文件的人可能就不是你了。大部分的现代化公司都使用公用的打...
危机公关的危机
IDC国际数据集团在3月5日公布了一项调查:2006年全球资讯爆炸增长，所有照片、视频音频、电子邮件、网页、即时通讯与移动电话等数字化资料高达1610亿G。上帝！以本人用过的最大移动硬盘80G容量计算，要二十亿台才够装！按全球60亿人口算，每个人能分到25G还要多；而按中国目前2亿网民算，每个...
造成“执行不力”的16种原因
1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，目标可以放大，具体可将目标设定为“基本目标”、“挑战目标”和“极限目...
新议媒体公关“游戏规则”
“成也媒体，败也媒体”，媒体可载“舟”，亦可覆“舟”。对这一句话我们耳熟能详，许多的企业在推广自身的时候对媒体既憎恨又偏好，却始终无法真正做到如何更好的去利用这优质的宣传土壤。 企业要同媒体做好配合，既是宣传推广自己的方法，又是寻觅市场空间的良机。媒体公关最为重要的一...
娃哈哈：坚决抵制达能强购
法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。如果收购实现，中方将丧失对娃哈哈的绝对控股权。 “说到底，达能最终的目的是想并购，但是我们坚决不同意，”宗庆后坚定地表示，“目前商标所有权...
怎样才能使企业管理“卓有成效”？
先确定做“对的事情”，再养成五个习惯，做到卓有成效并不难。 卓有成效管理者有五种技能，或者说做到卓有成效有五种习惯，即杜拉克列出的：时间管理；集中精力做出贡献；发挥特长；把精力集中在那些对结果最重要的事情上；做出有效的决策。这些技能、习惯，近来越来越被管理者所重视。 调查...