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管理咨询行业新闻

戴尔战略转型的关键点

据海外媒体的最新报道,戴尔5月24日宣布,从6月10日起通过沃尔玛在美国及加拿大的3500家连锁店销售个人电脑。这意味着该公司在改变直销战略的道路上迈出了第一步。这也表明戴尔的战略也将由直销转向直销、零售兼顾,这是戴尔的战略转折点,从过去的直销神话中醒来,从过去的成功经验中走出,...

解读诺基亚的中国战略

诺基亚正在倡导一场全民娱乐运动,它摇身一变成了音乐巨人,告诉人们:“音乐,让我说……” 制造更酷的手机、削减手机价格、发动全民音乐运动……这就是诺基亚这个“偶像级”领跑者刚刚交出的答卷。2006年,诺基亚在全球市场全年增长20%,达411亿欧元,其中诺基亚中国在全年销售及出口总额超过...

高效的企业战略管理是发展法宝

当今,世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代,是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,仅仅靠组织好企业内部的生产,经营已远远不够了。因此,高效的企业战略管理在当前异常激烈的竞争环境中,尤其显得重要。企业要...

别踏入管理的3类雷区

一说到管理,大家不约而同带着嘲笑的口吻回应到,管理管来管去不就是跟人、财、物的打理,有什么神秘的?倘若觉得上述观点太肤浅的话,那还可以玩许多花样名词来定义它,诸如什么“德鲁克式管理”、“泰勒式管理”、“中国式管理”、“九格管理”、“水晶式管理”、“易经管理”等等。 中国目...

蓝海不是战无不胜的神话

如今商场竞争,几乎言必称蓝海。 但蓝海并不是无往不胜的神话! 有多少人是头脑发热、盲目跟风,却选择了一条错误或偏差的蓝海之路? 触目惊心的蓝海败局值得深思。 蓝海丰厚利润前景的背后,又埋藏多少陷阱与风险? 如何去选择真正适合你开发的蓝海? 如何使蓝海不在短期内变成红海? 直面蓝海败...

惠普中国换帅:权力更迭的背后

  提要:应该说惠普中国区的高调换帅,惠普的全球新总裁马克•赫德起到了关键性的推动。孙振耀为人稳重,而符标榜的风格是务实、直接——后者更符合马克•赫德目前的中国市场目标  2007年4月6日,惠普中国宣布,全球副总裁、中国区总裁孙振耀进入“提前退休计划”并将于今年5...

领导变革:转型为何失败

任何一个长期存在的企业都无法回避变革,然而人们出于本性又常常极力抵制变革。因此,引领变革既不可或缺,又艰难万分。 组织变革领域的公认权威约翰。科特,历经10年对100多家不同规模、不同国家和不同经营状况的公司所实施的重大变革进行了深入研究后,于1995年春写就了这篇总结变革教训...

管理的“柔”与“刚”

柔性管理是针对知识经济和全球化实际经营提出的管理思维和管理方式,讲究管理软化。管理柔性化会更加激发人的主观能动性,并适应知识经济刚性竞争的需要。柔性管理是相对于刚性管理而言,从刚性管理的发展过程中创造性地提出来的。 目前“柔性管理”在企业人力资源管理过程中的作用日益...