管理咨询行业新闻

对于任何一个企业来说,新业务的开发永远是必要而且重要的,而从战略角度分析,我们一般可以将企业所有的新业务分解成试探性新业务/策略性新业务/战略性新业务三大基本类型,不同的类型对于企业的战略作用是完全不同的,相应地,企业对于这三类新业务也应当实施不同的战略管理. 下面我...

市场经济的深入发展，与世界经济接轨，对企业及企业外部环境提出了新的要求。如何全面地深层次打造国际竞争力，做一个合格的世界经济公民，是摆在我国企业和社会面前的首要问题。我们认为与国际接轨有三个层面的问题。一是表层，我们现在学习人家的技术、工艺和产品等面上的、现在的东西，这...

　　何时进行多元化？　　在什么样的情况下应该考虑实施多元化？对任何公司领导者来说，这都不是一个容易回答的问题。何时进行多元化，不仅取决于公司现在行业及业务领域的状况，还取决于公司的资源能力。多元化时机的到来是有一些条件和征兆的，判断公司多元化经营是否具有吸引力和是否可行有...

　　现代公司财务理论认为，融资是公司生产经营、对外投资和调整资本结构的需要。对高新技术企业来说，选择融资策略十分重要。　　高风险性是高新技术企业的本质特征，也是决定其发展的关键因素。高新技术企业的风险包括两个层面：一是损失的可能性；二是企业发展终止的可能性。这些风险中，最...

　　一、引言　　在全球化经济的今天，中国经济需要继续繁荣，中国企业就必须走向国际化。而最终能真正走向国际化的中国企业，也必将成为中国最成功的企业。所以，国际化正在成为越来越多中国企业的必修课，这在几年前几乎是不可思议的。那个时候，国际化似乎只是国外跨国公司的事，与大多数中国...

　　不管你是农场或高尔夫球公司，从市场和顾客身上，企业永远可以发现新的成长机会。　　入春以来，许多经济指针显示，全球景气似乎已经慢慢走出阴霾。但是，历经去年前所未见的市场低迷后，多数企业主管仍旧持观望态度，不敢大胆迈开步伐。　　事实上，就算是最艰困的景气寒冬，都还埋藏着成长的机...

治理转型：从非合作博弈到合作博弈的制度变迁一、企业的本质与公司治理在一般的公司治理研究范畴，大家都把企业定义为契约。而正因为这种定义导致了一系列的混乱。廖晓认为，企业的本质具有双重性，一方面是契约性，另外一方面是资源配置的生产技术性，这是古典经济学的定义。而后一种定义...

　　出于种种需要，企业家们显然不太愿意用“回归”这样的概念来否定自己昨天的选择。新希望董事长刘永好说：“其实我们一直没变过。只是因为金融、地产是热门行业，所以媒体对我们的关注比较多……”东方希望的刘永行也不承认他们一度懈于饲料业的发展，他说：“我们前几年在饲料业只是缓一...

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