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短命：巨变时代的企业归宿
企业的本质，是一个社会组织，而一切组织，都有其生命。 托马斯•弗里德曼在其《世界是平的》一书中，描绘了未来的商业社会，将处于一种更为剧烈的变革之中，随着变化的加剧，未来企业更长寿还是更短命？ 基业长青只是一种意淫，短命才是企业未来的归宿命。这一切，都源于商业时代变化...
影响中国管理的5大新兴行业
市场需求和技术创新，正催生出一个又一个新兴行业。从典当行、环保、手机电视，到新能源、航天科技。每个新行业都将带动庞大的市场，成为新的经济增长点。 数以亿计的美金正砸向它们 捡垃圾会不会成为创富的新行业？在今天，当女首富张茵跳入人们的视线时，如此发问一定不会遭到别人的冷眼...
英特尔进入“蚁群”时代
新的CEO、新的组织架构、新的品牌、新的文化……英特尔已开始展现出有别于以往的特点。 他卖过热狗，在服装店干过库房伙计，在屠宰场拔过猪毛。他还搞过营销，干过财务。现在，他领导的是全球第五大品牌英特尔公司。 对于这个技术巨头来说，选择欧德宁这个非技术出身的人作为CEO本身就是极...
战略管理：公司治理与管理的交集
一、公司治理与公司管理的关系理论探讨回顾 李维安教授等从狭义和广义上对公司治理作了界定。他们认为，“狭义的公司治理，是指所有者、主要是股东对经营者的一种监督于制衡机制。即通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利...
企业管理中的“回形针“原理
我们的生活原本可以是很经济的，但我们却在使之越来越不经济。而我们背离经济原则越远，浪费越大，也越容易迷失自我。 随手拾起一枚回形针,仔细地端详着，突发奇想，由回形针总结出了几个原理。 一，适用原理。自从认识回形针以来，回形针就是这么一副面孔，没有大得离谱的，也没有小得出...
战略管理理论在管理实践应用中的几点困惑
企业战略管理是解决企业生存基础与发展方向问题的理论。战略管理也和其他理论一样有其自身的理论体系与内容构架。按照一般的规律考察战略管理，他的理论架构与体系也是来源于现实生活的，是对现实情况的一种总结、归纳、浓缩与提升，也就是常说的源于生活而又高于生活。这里也就引出...
企业社会责任——伪命题的真价值
以下为《管理学家》杂志主编刘辉主题为“企业社会责任——伪命题的真价值”的演讲全文。 2007年1月29日由国际管理学会（IMI）主办，北京标竿管理咨询公司承办的第二届中国管理大会在北京•中国人民大学逸夫中心报告厅召开，本次峰会主题为“卓越管理之道：责任和创造”。《管理学家...
2007你最具价值的核心竞争力是什么？
在2007年，一个功成名就的企业家或者尚处在创业阶段的老板，他最具价值的核心竞争力在哪里？这个问题相信每个老板都会有不同的看法，并给出一套自己的充足理由。本人在服务客户的过程中也接触到各行各业、形形色色的很多老板，湖南老板充满斗性，广东老板务实、内敛，山东老板大气而具有使命感，...