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成功规划战略的5个技巧
尽量让每一位同事参与计划制定过程，这是PalmettoGBA最为信奉的一条经验，他是位于南卡罗莱那州的BlueCrossBlueShield子公司的拥有者。 1.建立可靠的计划和考核体系 美国银行是美国的第三大的银行，他们选择HoshinKanri技术和SixSigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见...
苹果公司更名背后的商业战略
一个名字意味着什么?对于苹果,意味着瞄准数字客厅。在Macworld大会上,苹果电脑公司更名为苹果公司,此举揭开了苹果的崭新一页:消费电子产品融合成为其CEO史蒂夫•乔布斯新战略中的重点,而个人电脑产品将退居其次。 沃顿商学院的专家指出,更名为“苹果公司”意味着其自2001年...
建立“超级供应商关系”
超级供应商关系是指企业和供应商之间建立在高度信任、真诚相待并客观对待结果基础上的合作关系。只要运用得当，并按照本文所列出的原则行事，那么,超级合作关系就能够为合作双方带来巨大的利益。 你的企业是否会与供应商进行合作？也许绝大多数人对这个问题都会做出肯定的回答。然而...
刍议创意的本质、意义及种类划分
为了科学理解“创意产业”这个概念，应该首先科学理解创意的本质。“创意”是一个有确定涵义的概念。我们既不要把非创意当作创意，也不要把创意当作非创意。 最近几年，谈论“创意产业”的人越来越多了。创意产业的基础与核心是创意。为了科学理解“创意产业”这个概念，应该首先科学...
企业战略不该“以客户为中心”
企业“战略”的根本目的或“中心”是以“企业自身利益”为中心，而绝非“以客户利益”为中心。 “以客户为中心”只是手段 从根本上讲，战略是企业为达成未来某种经营目标所进行的一种策划与谋略。所以战略理当只是企业搞好经营的一种“系统”性手段，是一套保障措施。企业“战略”的...
创新的12个纬度
当大多数企业仅仅是遵循着惯例在进行着“创新”时，本文的作者则通过研究发现，当企业根据创新雷达上那些被忽视的维度进行创新时，就能改变企业在竞争者中得地位。 传统上，大多数企业的创新战略仅仅是企业惰性（“我们一直都是在这方面进行创新”）或遵循行业惯例（“这是所有企业进行创新...
蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗？
蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗？当很多大企业在探索如何通过创新模式来寻找蓝海的同时，大部分中小企业还在红海中挣扎，还在考虑如何通过发展自身业务、有效降低企业管理及运营成本以取得竞争优势。 蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗？ 蓝海战略已经成为近期的热门话题，它...
战略联手绩效 打造强战略实施能力
编者按：在中国，正有越来越多的企业家认识到战略管理的重要性，不惜花费大量时间和精力进行企业的战略规划。而另一方面，这些花巨资打造出来的企业战略却被束之高阁，或者在实施的过程中受到种种阻碍半途而废。企业战略的执行问题已经成为很多企业发展的痼疾。 战略与绩效是两个不可分割的...