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“商战”与“商和”的抉择
由美国人艾•里斯、杰克•特劳特著的《商战》是一本很有意思的书。名为“商战”，但书中既有“战”的思维，也有“和”的策略——甚至，“避战”、“不战”、“大路朝天，各走一边”等“商和”之道实际上才是作者强调的优先选择。 这和我们蒙牛集团的发展策略，倒是不谋而合...
不确定时代的“丛林策略”
这是一个极度不确定的年代。每天，企业都得面对残酷的竞争、排山倒海而来的信息，以及变化莫测的经济环境。这幺一来，谁还需要“策略”？ 伦敦商学院教授马凯斯(Costas Markides)被华尔街日报描述为“丛林策略”(jungle strategy)的创始人，他最近接受“商业策略评论”(Business Stra...
“核”战争的铀元素——管理
企业已经走入核战争——核心竞争力的战争，生死存亡系于一旦，如何走出核阴影？掌握核威慑——管理大棒！ “核”战争，谁能逃脱生死抉择——活下去，看起来是非常简单的要求，但在现实中这一简单的要求成为诸多企业“不可能完成的任务”。中外企业发展的实践为我们提供了许许多多的案例。有人概...
穿越乌云：波音的管理改造
如果麦纳尼能成功引导波音庞大的队伍释放出巨大能量，等待波音的将是一片无边的蓝天 在忍辱3年之后，波音终于夺回了民航机制造业霸主的宝座。在刚过去的2006年，波音获得的飞机订单总数是1044架，比2005年增42架。截止2006年11月30日，空客所获订单数为635架。即使加上12月份的订单，面对着如...
“蓝海”还是“红海”
如果将“基于企业生命周期的财务战略”的思路引入对战略问题的分析，可以帮助我们分辨各种纷繁复杂的战略理论和概念之争，根据自身企业的情况找出有价值的内容为我所用。 管理理论界对于战略问题的研究和争论非常有意思，比如前一段时间非常流行的“蓝海战略”，可以说完全是近三十年来各...
国际化是中国企业发展的必由之路
目前我们企业主要的问题和困难，似乎都和国际化有关。但客观冷静分析，这些问题大多并不是国际化带来的，而是在我们企业内部一直存在着，企业参与国际竞争使这些问题比较集中地暴露出来。 国际化不应该成为我们业绩达不到目标的借口，相反是促进我们竞争力提高、团队管理能力提高的压...
“三元”国际接轨自根部打造国际竞争力
市场经济的深入发展，与世界经济接轨，对企业及企业外部环境提出了新的要求。如何全面地深层次打造国际竞争力，做一个合格的世界经济公民，是摆在我国企业和社会面前的首要问题。我们认为与国际接轨有三个层面的问题。一是表层，我们现在学习人家的技术、工艺和产品等面上的、现在的东西，这...
从“农村包围城市”谈到如何发现机会
毛泽东经典战略思想：“农村包围城市” 农村包围城市是实行工农武装割据，以农村包围城市，最后夺取全国政权的道路。这是毛泽东研究中国国情，把马克思主义普遍真理同中国革命的具体实践相结合的产物，是夺取中国革命胜利的正确道路，也是对马克思主义军事理论的丰富和发展。 1927年...