管理咨询行业新闻
浅谈我国中型建筑设计企业的组织瓶颈
本文所指的中型建筑设计企业主要有以下两方面的特点:首先,在一定区域内具有一定的知名度,技术以及品牌在该区域内得到较广泛的认可,但是全国来看知名度不是很高;其次,产值大概几千万左右,人员规模在几百人左右。 我国的中型建筑设计企业在建筑设计市场逐步开放过程中,不但要与来自境外的设...
企业管理的“数学游戏”
科学的科学是数学,十个阿拉伯数字加上一些数学符号构成了奇妙的数学天地。数学是几乎所有学科的基础。物理、化学、经济学、管理学等都以数学为基础。那么企业管理有哪些“数学游戏”值得玩味的? 一、数学假设与企业管理 管理科学是一种数学假设。不同的假设不同的结论。比如传统的...
谁懂中小企业的心思?
凡是站在卖方的立场,就会大谈其信息化产品的功能和技术含量,但中小企业对此并不感兴趣 。 从理论上说,中小企业信息化是个巨大的市场,但这个市场却有点看得见,摸不着,殊不见许多知名公司在拓展中小企业信息化市场时均一筹莫展、难有建树。 与此不同的是,有一家名为中企动力的本...
危机管理不能似是而非
在YOU时代,危机变得更频繁、负面信息如病毒扩散,这就需要我们重新审视传统的危机处理原则 YOU时代的危机管理好有一比,如人患了感冒。感冒不是大病,但是感冒有一点比较可怕,当你在感冒期间发生新的疾病的时候,因为你的免疫系统已经被摧毁,所以在感冒期间任何一种疾病对人体都是可怕的。企...
如何建设完善的企业制度
制度是企业运营的法规性保障,没有制度的企业很难想象会乱成个什么样子。可现实中我们见到的制度要么是过于完美了,要么是过于呆板了。 有的公司花很长时间辛辛苦苦制作出厚厚的一本制度,就是执行不下去,员工都不买账。这是为什么呢?多数情况下原因出在理论合理,实际没用。就是说理论上是...
信息沟通与管理变革
管理变革是对企业现状在某种程度上的改变,可能是局部的优化和改良,也可能是急风暴雨的全面再造。在变革的过程中,不可避免的要带来利益的调整和再分配,例如公司业务调整可能导致部分业务被关闭或是出售,这不仅会导致附着在这些业务上的职工失业或是改换门庭,而且会导致主观这些业务的...
如何让“一袋烟的工夫”升值?
拆分时间正使企业(产品)时间与生活(闲暇)时间逐渐接近和融。 在传统的商业时代,通常来说,人们只会用“一袋烟的工夫”,来描述模糊的时间概念,虽然传统商人们信誓旦旦地恪守着按时交易的诚信经营原则,但是,它所说的“按时”交易,与我们今天所说的时间的商业价值毫无关系。假如一个商人没有按照...
西门子的“3i”管理
西门子仅在中国就拥有员工4.3万人,它怎样对员工的合理化建议进行管理,保证每一条合理化建议都能被有效处理? 当克虏伯先生1872年最早提出合理化建议管理概念之时,西门子也开始了与中国的第一次合作。那一年,西门子为中国带来了当时世界上最先进的电信技术。 时至今日,西门子的足迹已经遍...