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中粮集团:大猫成虎?
中粮集团：“华润式”并购重现 近段时间以来，沉寂了两年之久的中粮集团董事长宁高宁忽然重施华润时期的并购整合利器，在资本市场进行了一系列令人眼花缭乱地布局，他强硬的个人风格及执掌华润时期的表现令市场对中粮的前景有了更大的想象空间。 重整主业，中粮战车下一个目标是谁...
国企战略管理的误区
从目前中国企业的总体情况来看，大致有三种管理结构：一是国有企业管理结构，二是民营企业管理结构，三是跨国公司的管理结构。这三类管理结构各有优缺点，应该相互学习，但其中相当数量的国有企业不适应市场经济的要求，管理上存在的问题显得较爲突出。在战略管理上主要表现爲以下几点： 首...
海尔是个很可怕的企业
“只要专心致志咬住自己的目标而且不犹豫、不走神，我看什么都能做好，就像打井一样，打到一半深度可能没有水，这时你转移方向，就可能前功尽弃，而只要你坚持下去、再深挖一下，这口井就能打成。” 海尔集团总裁杨绵绵的学习精神非一般人所能想象。 “企业要有新闻眼、有新闻感觉。媒体是上...
宝洁业绩增长的秘密配方
如果在你的印象中，宝洁（P&G）公司还是那类有着骄傲历史、古老悠久的日用消费品制造商，那么就请关注一下资本市场的情况——在咄咄逼人的股市上，你会发现宝洁的表现得更像一个IT时代炙手可热、充满活力的年轻公司——在过去5年中，当整个标准普尔指数都表现平平时，宝洁公司的市值却上涨了...
“细节决定成败”的错误究竟在哪里？
《细节决定成败》是近些年非常流行的一部管理方面的著作，一时成为企业管理的“圣经”，猛一听这个观点很有道理，但是，当你仔细分析的时候，这个观点未免有些绝对，可是你又无法反驳它，因为它确实有效。但是，接下来这样的观点你就会感到无所适从了。比如什么“战略决定成败”、“执行决定成...
让麦当劳成功的四个字母:QSCV
1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。不过，随着其它汽车餐厅越来越多，经营也越来越艰难。 针对这种情况，麦当劳兄弟大胆进行特许经营，开始出售麦当...
IBM的战略阴谋
在华人企业通过收购活动开展国际化的道路上，明基铩羽而归，TCL还在收拾残局，联想尽管海外市场也仍然在继续下滑和亏损，但似乎一切还在掌控过程中。是联想的管理能力更强？还是联想采取了更好的措施？或者说区别在于联想收购的是美国企业而明基、TCL收购的是欧洲企业？可是联想首先动的裁员...
企业执行力的建设刻不容缓
企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。随着企业发展步伐的加快，企业必将面临着机构增多、业务扩张的局面，如何有效的确保企业的整体运行效率，推进企业制度化、规范化和精细化管理便日显重要。因此，形成步调一致、行动迅速的...