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管理咨询行业新闻

中国企业高层的四大管理困境及对策

  •中国企业高层的四大管理困境及对策  在正式进入文章主题之前,我们先来简略地理解一下经济基础与政治上层建筑的关系。社会中的小组织与大组织,其实都有基础与上层建筑两个部分。马克思先生在他的政治经济学经典理论中论述了“经济基础决定政治上层建筑”这一观点,可是我...

企业经营的五种致命错误

  曾经在市场上无限风光的企业,如索尼、朗讯,近年来都遭遇了市场占有率下降,业绩不振的困境。这些企业在市场变化的时候,没有做出及时的战略或技术方向调整,造成了经营上的被动,而在被竞争对手赶超的时候,没有意识到自己错误,也丧失了重新保持市场领先地位的机会。  管理大师彼得&#8226...

聪明的企业管理——软硬兼施

  国内企业的管理者往往对制度、约束机制的运用颇有心得,在领导力上表现为使用权力、职位的影响偏重一些。  实际上,面对知识员工管理,领导力的含义取决于洞察力+感召力+激励力,管理效能的提高往往不在于企业制度是否十分健全,不在于负激励(惩罚、高压线)的强化,它与管理者特别是企业高层...

构筑企业生态圈更为重要

  SOA的重任是帮助企业建立生态圈,搭建一个协作创新的平台。  不久前,当我到国外出差收集一些有关资料时,发现在那个时候可能有几本SOA的书,阐述在技术底层SOA是怎么回事、WebService怎么用等等,但是基本上没有人谈EnterpriseSOA(ESOA)。  最近我再去新加坡的书店,突然发现在国外已经...

为什么企业总是“种瓜得豆”

  很多企业问我:“刘老师,为什么我们的宣传总是离预期效果非常遥远,我们该如何做品牌宣传?”  “宣传的方法并不能解决问题,”我说:“你做品牌宣传没有达到预期效果的根本原因是方向问题。”  “方向问题?”  “是的,你在制定营销计划的时候,还会设定相关的目标,如销售额、利润率等,”...

中国企业家经营理念要七变

  我国正处在一个重要的历史时期。站在新的发展起点上,要求企业家坚定不移地解放思想,以更加开放的心态,创新经营理念,创新实践、创新发展。所谓创新经营理念,就是要适应现阶段工业化、城市化、市场化、国际化深入发展的要求,从传统的经营理念中解放出来,树立现代经营理念,转变发展方式,实...

中小企业的成长战略

  根据一家创业组织的报告,中国现在已经进入了一个创业高峰期,平均每100人中有3.5人具有创业的想法。但是,在同样的一份报告中,我们还知道,创业不久的企业,在3年内,50%的会消失,真正能生存发展壮大的从来都是非常少的,超乎我们想象的少。  成长是生存与发展的共同结果,也就是说:成长=生存+...

破茧而出,中小企业从生存到战略的选择

  中国中小企业的战略缺失是具有普遍性的,这与中国过去机会经济导致的大量成功有关,在一个时期内,不必遵循商业规律便可以活得相当滋润,企业没有必要去研究营销管理,更不用费心费力的去搞战略规划。然而,市场的变化与规范化发展走向使中小企业的生存环境发生了质变,很多中小企业在掘得了...