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二十一世纪的名企管理—-联想集团的管理三要素
联想具体的远期目标是在2010年之前以一个高技术企业的形象进入世界500强最大企业之中。将分为三步走：第一阶段是到2000年，要完成30亿美元的经营额，利润1亿美元，进入世界计算机行业百强60名以内。第二步是到2005年左右，要完成100亿美元的经营额。第三步是进入世界500强之内。 他们...
企业最终目的到底是什么？
人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无数的理念与思辩，无穷无尽，然终不会有任何具体的、切实的结果。 诚然，企业存在的主观目的当然...
管理技巧：眼观六路、耳听八方
一、看战略定位是否对路 众所周知，企业不分大小，要想做大做强，首先应有准确的战略定位，战略定位在什么格局内，它必有截然不同的结果。好的战略定位能促进企业健康有序地朝前发展，反之，必然使企业衰落。因此，战略定位除形成宏观调控外，同时它还具有促进企业各方面规划、控制功能，调动各...
文化战略 企业界御敌求变的思想长城
如果不是现代化大生产与经营的出现，社会与企业、企业与员工之间的依存关系不会那么紧密，那么沟通联结其间的企业文化之桥或许也不会那样令人心驰神往。而事实已无可辩驳地证明，企业文化如今已成为企业发展不可或缺的基因之一。王超逸与中国文化研究会企业文化专业委员会正是追求这...
旅行社应该是一个整合资源企业
旅行社赚钱难了，这是几乎每个旅行社的经营管理人员的异口同声的说法，并且，我相信，这是真正的心声。所谓赚钱难，有很多原因，其中一个就是行业正在逐步成熟中。如果一个行业，其中的每个企业都赚钱很容易，那么这个行业要么是不成熟的企业，要么是不正常的企业。中国的旅游业已经发展了二十多...
现代企业应注重信用风险管理工作
市场经济的基础是信用经济，但目前国内外部分企业欠债不还的现象时有发生。进一步做好销售工作中的应收账款信用风险管理工作，将销售部门的“自主管理”与信用部门的“外部控制”结合起来，是企业降低经营风险的有效手段。 销售部门信用管理工作的重点 严格执行信用政策。企业销售部门...
选择合适的战略管理模式
战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，为了适应未来环境的变化、寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。 企业战略可分为３个层次：公司战略、业务战略或竞争战略和职能战略。３个层次的战略都是企业战略管理...
略论成长型企业的本质与认定
今天在百度上搜索“成长型企业”，竟然发现有239，000个相关网页，表明了此概念已经得到广泛普及。美中不足的是由于对成长型企业本质缺乏共识，所以对这个概念使用得比较随意。看来，我们有必要对成长型企业本质进行深入探讨，以求得更加科学和统一。 我认为应该这样给成长型企业下定义...