管理咨询行业新闻
罗莱家纺,结构化战略的胜者
结构的价值远远大于细节的价值,结构性的机会才是真正的市场机会。 蒙牛是如何找到行业的结构性缺陷,并有效利用,从零起步,快速成长为行业巨头的?当年,整个乳业的结构缺陷是市场上的品牌同质化严重,都在清一色打天然、环保、优质、营养的牌,大多数乳业品牌是没有品牌文化和底蕴的空品...
联合利华的中国战略
2001年11月中国正式加入WT0,本土企业在新的市场营销环境下,最重要的任务是学习——适应——创新。跨国公司在20世纪主导世界经济,在21世纪将主宰世界经济。从十几年前宝洁(P&G)等最早进入中国市场到今日跨国公司全面进入,跨国公司已在中国市场做了大量的跨国行销活动,其市场战略、营销...
迈克尔 波特谈中国企业战略
我发现有很多的公司事实上并不对自己的战略有一个清晰的认识。每一个人都很忙,每个人都努力工作,每个人都做很多的事情。但是我发现:令人吃惊的是大部分的公司没有自己的战略。
竞争并不是要成为最佳
我发现在竞争领域的主导观点就是要成为市场上最佳的公司,成为你行业最佳的公司。大部...
略论企业发展
什么是“企业发展”?这是个好像简单其实比较复杂的问题,是个好像明了其实远没解决的问题,是个好像一般其实非常重要的问题。在这里提出一些个人见解,希望能够抛砖引玉。 企业发展是企业行为的前进性本质变化。首先是有变化,企业行为没有变化就不能称之为“发展”。企业行为有变化也不一...
民营企业家应从江湖大哥变为战略管理者
在日前由国资委研究中心举办的“中外名家系列讲座”上,万通集团董事长冯仑就中国民营企业发展中的几个重要问题做了演讲。 原罪问题与生俱来 冯仑说,按照“万通定义”,民营企业的原罪即在做企业第一天的时候所犯的错误。这个错误就是民营企业家往往在下海的时候没有钱去投资,没钱投...
什么决定了中国路径的特殊
如果能在以下两点上获取突破,中国的经济增长模式将有所转变和提升。第一,靠中国的统一大市场来引导我们经济的可持续发展。第二,改变市场在自然资源和能源方面的无效性 中国经济崛起的特殊性 可以说,中国经济发展所面临的复杂情形在全世界各国的历史上都没有发生过。 日本...
诚信仅有制度是不够的
随着安然公司和世通公司会计丑闻的发生,重建公众信任和促进财务总监作为独立企业伙伴越来越到人们的关注。 仅有规章制度是不够的 公司有义务自愿为股东和其他利益相关者提供信息,这是透明度的实质含义。然而,仅提供正确信息是不够的,公司对可计量性的承诺也很关键,它主要依赖...
企业战略管理:方太厨具案例
2002年12月,一个寒冷的冬日下午,宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔先生望着窗外六年来呕心沥血创建的一片崭新的厂区,欣慰之中带着一丝焦虑。两年前,他把总经理的重担移交给儿子茅忠群,忠群不负众望,短时间内就顺利接手公司事务,并建立起威信。但是,目前的市场竞争日益加剧,跨国家电巨鳄...