管理咨询行业新闻

　　更直接，更快速，更深入，中国市场意想不到的成功让全球最大的咖啡零售商重构中国战略。　　在美国西雅图一栋橙色的大楼里面，一群各种肤色的人聚集到一起开始了讨论，和以往不一样的是，这次他们的话题并非公司如何实施营销战略或者如何到南美洲去采购咖啡豆，而是只讨论“China”。在这个...

如今的商业运作步履艰难，20世纪90年代末曾一度令人眼花缭乱的解决方案被证明只是在虚张声势；已经有越来越多的人认识到，对于企业而言，那些繁花似锦的好时光是反常的，艰难时世才是常态。认真负责的业务人员都知道，在现实世界中，根本没有什么易行的应对措施，也没有什么单一现成的答案。人们...

　　母子公司管控现在已经成为集团管理的讨论热点，尤其是国有大型企业的母子公司管控，因为特殊的历史原因,问题犹多。　　下面以华源集团为例，对国有企业母子公司管控的特色问题进行剖析。　　华源集团，成立于1992年，是一个不折不扣的市场后来者，凭借着良好的国资背景，发展机遇，更重要的是...

　　仅仅提供优质的产品和服务还不够，这只是刚刚踏入专业服务公司的门槛，刚刚开了头。那些陶醉于提升产品质量和“顾客满意”商业模式中的企业，都将被这个激荡的商业年代淹没，无一幸免。　　企业为客户提供的是先进的一体化方案和令人难以忘却的独特体验。在可以预见的10年里，最成功的商...

　　“又是一年春来到，柳絮满枝飘……”，听着熟悉的旋律，许多人会在休闲时排谴生活的紧张和工作的压力。又是新春伊始，一切都是全新的，除了应有的一些节假日，其它休闲时间离现代人越来越少，而隔阂却也越来越多。　　每个人都要面临再次投入到紧张忙乱的工作与生活当中。面对置身于经济社会...

　　颠覆“红海”战略思维，偏不关注现有客户，偏不参与细分客户，而是致力于发现无竞争境界的“蓝海”。　　20世纪80年代以来，迈克•波特的竞争战略成为企业战略主流思维，其核心思想是以竞争为中心的“红海战略”。企业首先在产业中做出选择，一旦选定，产业结构即告确定，并在此结构下，通...

　　时下决胜终端的战略战术在营销界几乎是家喻户晓，终端在现代营销中的位置确实非常重要。对于以冲动性购买为主的售价不高的产品，现场的形象展示和产品演示、解说在突出产品卖点，说服消费者购买方面确实起到很重要的作用。但是是不是对于所有的企业和产品都要大谈特谈决胜终端呢？答案...

　　现代企业理论和产业组织理论已经证明，企业的绩效由多种因素综合决定。首先，产权安排决定公司治理结构。若产权模糊，会滋生出所有者与经营者之间的“激励不相容”和权责利不对称，以及企业对市场竞争的不依赖性；其次，公司治理结构影响着企业家的素质（能力）高低和努力程度；其三，企业家的能力...

第365页共535页